شروع به کار در مدیریت محصول
این فصل به معرفی حرفهٔ مدیریت محصول از دید مدیران محصول با تجربه و تازه‌کار می‌پردازد. همچنین شامل نکاتی مربوط به مصاحبه و استخدام است؛ مانند: سوالاتی که ممکن است در طول مصاحبه پرسیده شود یا این‌که که در یک مدیر محصول باید چه ویژگی‌هایی را جستجو کرد و در ادامه نیز یک نمای کلی…
استراتژی‌های کار با ذی‌نفعان و اعضای تیم
چگونه می‌توان درک مشترک ایجاد کرد؟ یکی از نقش‌های اصلی مدیر محصول ایجاد درک مشترک در بین تیم‌های محصول است. درک مشترک، منجر به شکل‌گیری تیم‌هایی مؤثرتر، انعطاف‌پذیرتر و خلاق‌تر خواهد شد. همسویی و توافق بین افراد یک تیم بدون درک مشترک موقتی و کوتاه مدت است. تیم‌ها با درک متقابل یکدیگر، همیشه راهی برای…
استراتژی‌های تعامل با مشتریان
چه زمانی درخواست‌های تکرار شونده منجر به ارزیابی مجدد استراتژی محصول شما می‌شود؟ یکی از جنبه‌های چالش‌برانگیز مدیریت محصول، تضاد درخواست‌های مکرر مشتریان با استراتژی کلی محصول شماست. این یک پرسش ریسکی و در عین حال کاملاً مرسوم است زیرا برای شما یک نقطه به نام «نقطه بحرانی» در تعداد درخواست‌ها تعیین می‌کند. چیزی مانند:…
بهینه‌سازی و حمایت از محصول
در این فصل به نفش مدیر محصول در حمایت از محصول می‌پردازیم و درباره راه‌هایی که برای بهود و بهینه‌سازی محصول وجود دارد راهنمایی‌هایی را ارائه خواهیم داد. این راهنمایی‌ها حتی در مواقعی که محصولتان به نظر می‌رسد بدون نقص هم باشد به کار می‌آید. در این فصل همچنین به دام‌هایی که در راه مدیران…