skip to Main Content

دوره مدیریت محصول دیجیتال

Become a Product Manager

پشت هر محصول عالی، فردی خستگی ناپذیر وجود دارد که تیم محصول را هدایت می‌کند تا فناوری و طراحی را ترکیب کرده و مشکلات واقعی مشتریان را حل کند؛ به شیوه‌ای که به نیازهای کسب‌وکار پاسخ داده شود. این افراد همان مدیران محصول هستند. (مارتی کیگن)

تاریخ شروع دوره

20 اردیبهشت 1403

مهلت ثبت نام به پایان رسیده است، برای دوره پاییز می توانید پیش ثبت نام کنید.

تاریخ پایان دوره

مهرماه 1403

روز برگزاری

پنجشنبه ها ساعت 10 تا 14

نوع برگزاری

آنلاین و جلسات ضبط شده ویدئویی

محل برگزاری

اسپات پلیر و زوم

من به عنوان یک مدیر محصول

مدیران محصول ممکن است بنیانگذار یک استارتاپ یا مدیرعامل باشند. حتی ممکن است جایگاه دیگری در تیم داشته باشند ولی به خاطر اینکه توانسته‌اند نیازی را تشخیص دهند، پا پیش گذاشته‌اند. علاوه بر این، جایگاه مدیریت محصول کاملا از طراحی، مهندسی، بازاریابی و حتی نقش‌های مدیریت پروژه متمایز است. در تیم‌های مدرن محصول، مدیر محصول مسئولیت‌های خاص و البته چالش‌برانگیزی دارد. شغلی بسیار سخت است و اگر کسی غیر از این به شما بگوید، لطفی در حق شما نکرده است. مدیریت محصول معمولا وظیفه‌ای فراتر از یک شغل تمام‌وقت است،من کسی را نمی‌شناسم که بتواند وظایفش را در کمتر از ۶۰ ساعت در هفته انجام دهد. (مارتی کیگن)

ثبت‌نام اولیه

نقشه راه دوره مدیریت محصول

در 150 روز قدم به قدم همراهتون هستیم. از یادگرفتن مدل‌ها و روش‌ها، تا مهارت پیدا کردن و عمیق‌تر شدن و یه کار خوب پیدا کردن سرفصل‌های دوره
Introduction of Product Management
  • What is a digital product
  • Types of product managers
  • Difference between product manager, product owner and project manager
  • Product design and development process
  • Product Terms
  • Product Manager Skills
  • A day of a product manager
مقدمه ای بر مدیریت محصول

محمد جعفری
لینکدین
بنیان گذار و دبیر علمی مدرسه بوژان
محمد باختری
لینکدین
کوفاندر هزار جابز
زکیه سادات موسوی
لینکدین
مدیر محصول فلای تودی
First Step: Recreate
  • How to learn Better
  • Feedback Culture
  • Integrity
  • Active Listening
  • Critical Thinking
  • Systems Thinking
  • Mental Model
  • How to ask good question?
  • Effective Learning
  • Consensus Building
  • Maintaining of Positive Mindset
  • Sense of Ownership
  • Effective Team-Oriented Communication
  • Productivity for Product Managers
قدم اول دوباره خلق کن

پیمان اکبرنیا
لینکدین
کوفاندر سابق آفر
یاسمن پورسیف
لینکدین
مدیر محصول یار روناش
امین کاکاوند
لینکدین
مدیر محصول ستون
امیرحسین رهنمافرد
لینکدین
مدیر محصول مکتب خونه
سولماز محمد بخش
لینکدین
مدیر محصول اکالا
سید آرین شاهنگیان
لینکدین
مدیر توسعه کسب و کار شاپینو
رامتین نایب ولی
لینکدین
مدیریت ذی نفعان گسترش انرژی پاسارگاد
Product Discovery
  • Product Development Process
  • Problem Definition
  • Customer Discovery
  • Talk to the customer
  • Prototyping
  • JTBD
  • Value Proposition
  • Idea Testing
  • Business Models
  • UX reserach for Product Managers
  • TeamApp Story
  • Menew Story
  • Samfkids Story
  • Chamedoon Story
  • Dezhino Story
  • Sahmio Story
  • Project Review
کشف محصول

محمد جعفری
لینکدین
بنیان گذار و دبیر علمی مدرسه بوژان
نیلوفر زمانیان
لینکدین
یوایکس ریسرچ لید اسنپ فود
عطا افتخاری
لینکدین
کوفاندر و مدیر عامل سابق تیمآپ
سمانه فضلعلی
لینکدین
فاندر و مدیرعامل سمفکیدز
مهدی تلخابی
لینکدین
کوفاندر و مدیر عامل چمدون
فرزان فروغی
لینکدین
کوفاندر و وب دولوپر دژینو
افروز انصاری
لینکدین
فاندر استارتاپ سهمیو
پریسا صالح
لینکدین
کوفاندر و مدیر مارکتینگ مینیو
افهم پوراحمد
لینکدین
مدیر محصول مبنا
Project Management for Product Managers
  • Roadmap Design
  • Event Planning
  • Agile Manifesto and principles
  • Agile frameworks
  • Prioritization
  • WBS
  • Product Backlog
  • User Story
  • PRD
  • Delivery Process
  • Project Review
مدیریت پروژه برای مدیران محصول

سعید سی سختی
لینکدین
هد سابق پروداکت خانومی
امیرحسین رهنمافرد
لینکدین
مدیر محصول مکتب خونه
شیوا آزادی
لینکدین
مدیر ارشد محصول اسنپ
سجاد فرخزاد
لینکدین
مدیر محصول دیجی کالا
مریم اسماعیلی
لینکدین
پروداکت دایرکتور یکتانت
معین نیکخواه
لینکدین
مدیر محصول ارشد زرینو
دانیال ابراهیمی
لینکدین
پروداکت لید اسنپ فود
Product Strategy
  • Defining Product Strategy
  • Business Strategey
  • Company Objectives
  • Product Vision & Principles
  • Product Objectives
  • OKR in action
  • Practices in OKR
  • KPI in Product Strategy
  • KSF & KPI
  • KPI & Metric
  • Pricing Strategy
  • Product Strategy in Platforms
  • Project Review
استراتژی محصول

امیر حسین مهدی پور
لینکدین
وی پی پروداکت آیتول
علی طیبی
لینکدین
پروداکت لید تپسی
علیرضا استرابی
لینکدین
پروداکت لید تپسی
صفا وحید افشار
لینکدین
دایرکتور استراتژی و داده ستون
علی نقی زاده
لینکدین
سینگل ترد لیدر دیوار
رضا پورمحمدی
لینکدین
استراتژی تیم لید هلدینگ ارنیکا
محمد امین خدایی
لینکدین
پروداکت دایرکتور دیوار
Product Design for Product Managers
  • Fundamentals of UX Design for Product Managers
  • Evaluating and Improving User Experience
  • Metrics and Measurement in Product Design
  • Collaboration between Designers and Product Managers
  • UX Writing
طراحی محصول برای مدیران محصول

آرش گیتی
لینکدین
سی پی او و کوفاندر سابق وندار
زهرا روستایی
لینکدین
مدیر محصول ارشد شیپور
محمد حسین پناهی
لینکدین
پروداکت دیزاین لید سابق تلوبیون
آیلار رزاقی
لینکدین
یو ایکس رایتر تیم لید سابق دیجی‌کالا
Product Growth
  • Introduction of Growth
  • Growth Loops
  • Network Effect
  • Growth Model
  • Metrics & Measurement
  • Communicate Your Growth Strategy
  • PLG
  • Design Sales Pipelines
رشد محصول

حسین امینی
لینکدین
مدیر محصول تپسی
پارسا عبدالهی
لینکدین
دایرکتور رشد دیجی کالا جت
مصطفی علوی نیک
لینکدین
پروداکت تیم لید والکس
میرهادی رادی
لینکدین
کوفاندر و مدیرعامل بهترینو
حمید محمودزاده
لینکدین
بنیان گذار و مدیرعامل دیدار
Product Analysis
  • Statistics Fundamentals for Product Analysis
  • Metrics & KPIs
  • Product Analysis Tools
  • Product Analysis in use
  • Problem Definition with Data
  • Root Cause Analysis
  • Conversion Rate Optimization
  • UX Rules
  • Funnel Analysis
  • Cohort Analysis
  • Project Review
آنالیز محصول

نیما رحیمیان
لینکدین
پروداکت لید پیندو
میثم عظیمیان
لینکدین
مدیر محصول ارشد اسنپ باکس
مهسا خلیلیان
لینکدین
سینیور دیتا آنالیست سابق اسنپ
سجاد احمدی
لینکدین
استراتژیست بازاریابی دیجیتال
داود ابراهیمی
لینکدین
مدیر محصول کارنامه
جلیل علیزاده
لینکدین
هم بنیان گذار کادینر
ابوالفضل عالمی
لینکدین
تیم لید داده شیپور
Feature Analysis & Design
  • Search/ Recommendation
  • Listing
  • Menu/ Search
  • Checkout/ Loading
  • PLP/ PDP/ Rate & Comment
  • VOD/ Streaming/ Rating
  • Map
آنالیز و طراحی فیچر

سید رسول جباری
لینکدین
هد سابق ورتیکال خودرو دیوار
محمدرضا خسروی
لینکدین
وی پی سابق پروداکت علی بابا اینترنشنال
مهیار قُرائیان
لینکدین
مدیر محصول نقشه اسنپ
امیرحسین معین
لینکدین
پروداکت لید تپسی
ستاره مقاری
لینکدین
تکنیکال پروداکت منیجر ابرآروان
Problem Solving for Product Managers
  • Fundamentals of Problem Solving in Product Management
  • Data Analytics to Identify and Solve Product Issues
  • Understanding Common Challenges Faced by Product Managers
  • Data-Driven Decision Making in Product Management
  • Identifying Key Performance Indicators Relevant to Product Goals
  • Optimizing Product Performance Based on Metrics
حل مسئله برای مدیران محصول

سهیل شیری
لینکدین
کوفاندر ریکام کانادا (وی پی سابق دیوار)
محمد حسین توکلی
لینکدین
مدیر محصول ارشد سازیتو
محمد کاظمی
لینکدین
پروداکت لید اسنپ فود
محمدرضا دیوسالار
لینکدین
وی پی پروداکت رمزینکس
Technical Knowledge of software development
  • Request - Response - Router - Trace Route
  • Servers - Data Center - Private Server - VPS - Host
  • BackEnd vs FrontEnd and The Separation Reasons
  • IP - Domain - DNS - Sub Domain - URL
  • API - WebHook - EndPoint - Call - JSON
  • FrontEnd: Native vs Hybrid vs Web
  • BackEnd: Monolithic vs Microservice
  • How to Choose the Right Technology Stack
  • Algorithm - Load - Security - Database
  • Data Structure - Dictionary - Dynamic Parameters
  • Pull - Push - Branching - Merge - Conflicts - History
  • Quality Control: Manual Test - Staging Environment
  • Unit Tests - Code Reusability - Code Coverage -
  • QA for Product Managers
دانش فنی توسعه نرم افزار

امیر حسین گلشنی
لینکدین
تکنیکال لید دیجی کالا
علی رضایی
لینکدین
پروداکت لید اسنپ پی
محمد خواجوی
لینکدین
کیو ای چپترلید اسنپ گروثری
SQL for Product Managers
  • Introduction of SQL
  • SQL & Relational databases
  • Filtering data with SQL
  • Best practices for using SQL for product managers
  • How to write SQL queries?
  • Common questions you can try answering with SQ
  • Best practices for using SQL for product managers
اس کیو ال برای مدیران محصول

سعید دولتی
لینکدین
مدیر دپارتمان حصین لجستیک
امیر معبودی
لینکدین
مدیر محصول ابرآروان
فاطمه لونی
لینکدین
مدیر محصول یار اسنپ فود
Stakeholder Management
  • Communication Strategies with Stakeholders
  • Managing Stakeholder Expectations
  • Stakeholder Management Models
  • Feedback Mechanisms and Continuous Improvement
  • Experience Sharing
مدیریت ذی نفعان

علی منصور
لینکدین
پروداکت لید هوش مصنوعی و‌ کلان داده دیجی کالا
نغمه امینی
لینکدین
پروداکت دایرکتور اسنپ پی
سعید دولتی
لینکدین
مدیر دپارتمان حصین لجستیک
احمد ابراهیمی
لینکدین
وی پی پروداکت بلو جونیور
حمیدرضا ابوالحلم
لینکدین
سی پی او اسمارتک
AI for Product Managers
  • Introduction to AI and Machine Learning
  • Fundamentals of Machine Learning Models
  • AI in the Product Landscape
  • Evaluating and Refining AI Models
  • Lifecycle Management of AI Models
هوش مصنوعی برای مدیران محصول

پویا پاینده
لینکدین
تکنیکال تیم لید دیوار
علی سلیمی صدر
لینکدین
دانشمند داده آنالتیکس ای آی
Tools for Product Managers
  • Google Analytics
  • Google Tag manager
  • Jira
  • Figma
ابزارها برای مدیران محصول

رومینا یکانی
لینکدین
دیزاین لید استودیو مشتاق
ملیکا لشکری
لینکدین
مدیر پروژه اکالا
ماندانا رامتین
لینکدین
کارشناس دیجیتال مارکتینگ
Job Interview
  • How to write Resume
  • How to Present ourselves
  • Technical interview
  • Mock Interview
مصاحبه شغلی و ارتقاء در مسیر شغلی

نیلوفر کریمیان
لینکدین
اینترنشنال ریکروتر
حمیدرضا شندآبادی
لینکدین
اچ آر بیزینس پارتنر پروداکت سابق علی بابا
حسام وهیب
لینکدین
مدیرمحصول ارشد سابق اسنپ
علیرضا پوریوسف
لینکدین
کوفاندر رترو

مدرسین بوژان

تجربه چندین هزارساعته مدرسین بوژان، شکست ها و پیروزی ها
علی نقی زاده
سینگل ترد لیدر دیوار
سید رسول جباری
هد سابق ورتیکال خودرو دیوار
سهیل شیری
کوفاندر ریکام کانادا (وی پی سابق دیوار)
سعید دولتی
مدیر دپارتمان حصین لجستیک
سجاد احمدی
استراتژیست بازاریابی دیجیتال
محمدرضا خسروی
وی پی سابق پروداکت علی بابا اینترنشنال
عطا افتخاری
کوفاندر و مدیر عامل سابق تیمآپ
محمد جعفری
بنیان گذار و دبیر علمی مدرسه بوژان
سعید سی سختی
هد سابق پروداکت خانومی
امیرحسین معین
پروداکت لید تپسی
نیلوفر کریمیان
اینترنشنال ریکروتر
امیر حسین گلشنی
تکنیکال لید دیجی کالا
حسین امینی
مدیر محصول تپسی
علیرضا استرابی
پروداکت لید تپسی
زهرا روستایی
مدیر محصول ارشد شیپور
میرهادی رادی
کوفاندر و مدیرعامل بهترینو
حمید محمودزاده
بنیان گذار و مدیرعامل دیدار
پارسا عبدالهی
دایرکتور رشد دیجی کالا جت
مهیار قُرائیان
مدیر محصول نقشه اسنپ
مژده مرشدی
محقق علمی کالج دوبلین
حمیدرضا شندآبادی
اچ آر بیزینس پارتنر پروداکت سابق علی بابا
رامتین نایب ولی
مدیریت ذی نفعان گسترش انرژی پاسارگاد
یاسمن پورسیف
مدیر محصول یار روناش
امین کاکاوند
مدیر محصول ستون
پیمان اکبرنیا
کوفاندر سابق آفر
امیر حسین مهدی پور
وی پی پروداکت آیتول
آیلار رزاقی
یو ایکس رایتر تیم لید سابق دیجی‌کالا
نیما رحیمیان
پروداکت لید پیندو
رضا پورمحمدی
استراتژی تیم لید هلدینگ ارنیکا
فرزان فروغی
کوفاندر و وب دولوپر دژینو
امیرحسین رهنمافرد
مدیر محصول مکتب خونه
مهدی بیرامی
مدیر محصول ارشد ازکی
سمانه فضلعلی
فاندر و مدیرعامل سمفکیدز
علی رضایی
پروداکت لید اسنپ پی
امین مصطفوی
سینیور اسکرام مستر گروه اسنپ
پریسا صالح
کوفاندر و مدیر مارکتینگ مینیو
شیوا آزادی
مدیر ارشد محصول اسنپ
احمد ابراهیمی
وی پی پروداکت بلو جونیور
محمد کاظمی
پروداکت لید اسنپ فود
مریم اسماعیلی
پروداکت دایرکتور یکتانت
علیرضا پوریوسف
کوفاندر رترو
حسام وهیب
مدیرمحصول ارشد سابق اسنپ
پویا پاینده
تکنیکال تیم لید دیوار
افروز انصاری
فاندر استارتاپ سهمیو
علی سلیمی صدر
دانشمند داده آنالتیکس ای آی
محمد خواجوی
کیو ای چپترلید اسنپ گروثری
سولماز محمد بخش
مدیر محصول اکالا
نیلوفر زمانیان
یوایکس ریسرچ لید اسنپ فود
داود ابراهیمی
مدیر محصول کارنامه
پوران زمانی
مدیر محصول ارشد مدیا مارکت آلمان
علی طیبی
پروداکت لید تپسی
سجاد فرخزاد
مدیر محصول دیجی کالا
مصطفی علوی نیک
پروداکت تیم لید والکس
جلیل علیزاده
هم بنیان گذار کادینر
معین نیکخواه
مدیر محصول ارشد زرینو
محمد باختری
کوفاندر هزار جابز
امیر معبودی
مدیر محصول ابرآروان

رویدادهای تجربه محور

در این رویدادها، کیس ها، تجربه و بینش هایی را که مدیران محصول در مسیر کاری خود تجربه کرده اند خواهیم شنید
پوران زمانی
مدیر محصول ارشد مدیا مارکت آلمان لینکدین
پرهام شکوهی
مدیر محصول هاسینگ انی ور هلند لینکدین
امین کریمی
راهبر محصول دیجی کالا لینکدین
مژده مرشدی
محقق علمی کالج دوبلین لینکدین

قبلا مهمان ما بودند

فایل این جلسات را نیز با شما به اشتراک می گذاریم.
پیمان فخاریان
کوفاندر یکتانت لینکدین
مونا سنگ تراش ها
مدیر ارشد محصول پایپ درایو لینکدین
علی منصور
پروداکت لید هوش مصنوعی و‌ کلان داده دیجی کالا لینکدین
احمد آزادوار
راهبر پژوهش کاربری یوبیسافت سوئد لینکدین
شراره شهرابی
مدیر ارشد محصول گراب تک لینکدین
دانیال موذن
مدیر تیم محصول و طراحی اسنپ تریپ لینکدین
نغمه امینی
پروداکت دایرکتور اسنپ پی لینکدین
شیوا آزادی
مدیر ارشد محصول اسنپ لینکدین
رها سلطانی
مدیر محصول شیپور لینکدین
مهدی مسکین
مدیر محصول روم ویو کانادا لینکدین
محسن کثیری
کوفاندر و مدیر محصول روپرا لینکدین
حنا طلوعی فر
هد پروداکت آپس دیوار لینکدین
طاهر حکمت فر
دیتا پروداکت منیجر فایند هتل لینکدین
مهدیه احمدی
مدیر ارشد محصول آفرلند کانادا لینکدین
کسرا وفایی
کوفاندر و مدیرعامل زنکتس لینکدین
مصطفی حیدری
کوفاندر و مدیرعامل آسرون لینکدین
پگاه طالبیان
مدیر ارشد محصول زلاندو لینکدین
زینب بیگی
مدیر محصول پی اس پی اکپرس لینکدین
پوریا نوروزی
نوآور محصول - بانک ای‌بی‌ان اَمرو لینکدین
نگین سلیمانی
پرینسیپال پروداکت منیجر اسنپ فود لینکدین
محمود کریمیان
متخصص هوش مصنوعی لینکدین
محمدرضا عبدالرحیمیان
راهبر محصول بتر هومز دبی لینکدین
نوید شهدی
کوفاندر و مدیرعامل وکتور لینکدین
مهرداد فرج تبار
محقق اپل لینکدین

اپلای خارج از کشور

نیلوفر کریمیان
اینترنشنال ریکروتر لینکدین
محمد آزاده
راهبر محصول بوندرا لینکدین
امین اشتهاردی
مدیر محصول ویندیسیا (امداکس) لینکدین
میعاد توکلی
کوفاندر پادهکس لینکدین

چرا دوره مدیریت محصول بوژان

مدیریت محصول بوژان بر اساس فلسفه تحقیق، تمرین و تکرار کردن طراحی شده است.
میکرولرنینگ

دوره های بوژان به صورت گام به گام و با جزئیات زیاد طراحی شده است.

معرفی منابع

بوژان بر اساس منابع مطرح طراحی می شود و این منابع را در اختیار مهارت آموزان خود نیز قرار می دهد

مربیان

مربیان بوژان همگی علاوه بر رویکرد علمی نسبت به موضوعات، در شرکت های مطرح هم تجربه های عمیق و خوبی دارند.

جعبه ابزار

با تمامی مدل ها، متدها و ابزارهای هر حوزه آشنا خواهید شد.

پروژه محور

دوره پروژه محور است و با همدیگه پروژه های زیادی را انجام می دهیم.

نظرات شرکت کنندگان

راستی راه‌های ارتباطی همشون هست، می‌تونید مستقیم ازشون نظرشونو بپرسید

قبل از شرکت در دوره چه سوالایی از خودمون بپرسیم؟

فرآیند ثبت نام و شرکت در دوره مدیریت محصول بوژان به چه صورت است؟

۱-شما از طریق دکمه‌های ثبت‌نام در وبسایت، آدرس لینکداین و یا رزومه‌تون رو برای ما می‌فرستین.

۲-بعد از بررسی رزومه و آشنایی اولیه با شما، با شما تماس خواهیم گرفت اگر که اطلاعات خود را برای ما ارسال نکرده اید از شما می خواهیم اطلاعات خود را برای ما ارسال کنید.
3-سپس لینکی برای شما خواهیم فرستاد که مسیر دوره را کامل به شما توضیح خواهد داد، بخشی در آن وجود دارد که شما انتظارات خود از دوره را در آن خواهید نوشت.

4-در کنار اینکه شما انتظارات خود رو برای ما می نویسید، در همان مسیر ثبت نام فایلی وجود دارد که انتظارات مدرسه بوژان را هم شما می توانید بخوانید.

5- هم انتظارات و دغدغه شما برای ما بسیار مهم است و هم انتظاراتی که ما از شما داریم، هم شما و هم ما قرار است چند ماه از زمان خود را برای این دوره اختصاص دهیم، به همین دلیل  گفت و گوی نهایی تلفنی را ترتیب خواهیم داد که هر ابهام، سوال و یا دغدغه ای که مطرح است را برطرف کنیم یا اگر دوره برای شما مناسب نباشد، حتما قبل از دوره با شما در میان بگذاریم، در این مرحله ما بر اساس رزومه، انتظارات شما، اهداف شما و اینکه آیا مسیر ثبت نام را با دقت طی کرده اید، شما را ارزیابی خواهیم کرد و شما نیز با توجه به تحقیقات و نحوه پاسخ گویی ما، ما را ارزیابی خواهید کرد.

6- در صورتی که به نتیجه برسیم این دوره می تواند در مسیر کاری و زندگی شما مفید باشد ثبت نام را نهایی خواهیم کرد.

 

برای شرکت در دوره مدیریت محصول چه پیش نیازهایی لازم است؟

برای اینکه این دوره برای شما اثر بخش باشد:

1-در مرحله اول با فضای کسب و کارهای دیجیتال آشنا و به این حوزه ها علاقه مند باشید.

2-به شناخت اولیه ای رسیده باشید که مدیریت محصول با شخصیت و علایق شما تناسب زیادی دارد.

3-علاقه مند و یادگیرنده هستید و می خواهید در زمینه مدیریت محصولات دیجیتال عمیق تر شوید.

4- از قبل درباره بوژان خوب تحقیق کرده اید و دوره مدیریت محصول بوژان را مسیری مطمئن برای خود می دانید.

برای این دوره خیلی پیش نیاز تخصصی خاصی را در نظر نگرفته ایم، یک فرد که کمی با فضای دیجیتال آشنا باشد می تواند از این دوره بهره خوبی ببرد و کسی هم که تجربه خوبی دارد می تواند از این دوره برای منسجم کردن برخی دانسته هایش کمک بگیرد. به همین منظور 4 مورد بالا مهم ترین پیش نیازهای این دوره هستند.

آیا دوره مدیریت محصول کاربردی است؟

قطعا دوره مدیریت محصول بوژان تجربه محور و کاربردی طراحی شده و تمامی مدرسین هم از فعالین و متخصصین حوزه خود هستند، بنابراین شما هر مطلبی را که در این دوره می آموزید حتما آن را در محصولات خود به کار خواهید گرفت، اما ممکن است هم اکنون با توجه به نوع محصول، چرخه عمر محصول شما و سازمان شما برخی از محتواها بیشتر برای شما کار بکند، ولی در تجربه ای دیگر و در محصولی دیگر بخش دیگری از محتوا برای شما قابل استفاده باشد.

شما در این دوره درگیر هیچ محتوایی نمی شوید که حس کنید در فضای کسب و کار و مدیریت محصول اصلا کاربرد ندارد، ممکن است نسبت به برخی کاربردها هنوز شناخت کافی پیدا نکرده باشید که نیاز به گذر زمان، تجربه بیشتر و در صنایع مختلف تجربه کردن باشد.

حضور در دوره مدیریت محصول بوژان چرا می تواند برای من ارزشمند باشد؟

1-به نگاه خوب، کامل و جامعی از مدیریت محصول خواهی رسید و نقشه راه شفافی برای مدیر محصول شدن پیدا خواهی کرد.

2-محتواها کاملا کاربردی هستند و با محتواهایی رو به رو نخواهید شد که در فضای کسب و کار کاربرد ندارند.

3-تجربه و نمونه های واقعی مربیان را خواهید شنید و نه محتواهایی که در بقیه سایت‌ها از جمله کورسرا، یودمی و یوتیوب قابل دسترس است.

4-دوره پروژه محور (هم به صورت فردی یا تیمی) است و درک بهتری نسبت به موضوعات پیدا خواهید کرد.

5-محتواها از یکپارچگی و انسجام خوبی برخوردار هستند و به ذهن شما ساختار و نظم خوبی خواهد داد.

6-تعامل با دیگر شرکت کنندگان و دانش آموختگان مدرسه بوژان یادگیری شما را عمیق تر خواهد کرد.

7-به کامیونیتی مدیران محصول وارد می شوید و ارتباطات و شبکه خوبی را شکل خواهید داد.

8-اگر دوره را طبق مدلی که طراحی شده دنبال کنید در مسیر شغلی خود به طور جدی توسعه پیدا خواهید کرد.

 

من از برنامه نویسی هیچ چیز نمی دانم آیا می توانم مدیر محصول خوبی بشوم؟

برای یک مدیر محصول خوب شدن نیاز به دانش تخصصی برنامه نویسی نیست و هم اکنون بسیاری از مدیران محصول هم قبلا توسعه دهنده نبوده اند، ما مدیران محصول فقط باید بتوانیم با برنامه نویسان بهتر تعامل کنیم و از تکنولوژی استک ها بیشتر بدانیم، که این در دوره به طور کامل آموزش داده خواهد شد.

به همین دلیل در وهله اول اصلا نگران این موضوع نباشید و در وهله دوم تا آنجا که نیاز باشد در این دوره به شما در این مورد آموزش خواهیم داد.

آیا در پایان دوره مدیریت محصول بوژان من یک مدیر محصول خواهم شد؟

هیچ کس قرار نیست بعد از حضور در یک دوره مدیر محصول شود و اصلا مدیر محصول شدن یک فرآیند تجربه محور است و چندین سال نیاز به تجربه و لمس کردن محیط واقعی را دارد، به همین منظور لزوما شما در پایان دوره مدیر محصول نمی شوید، یا اگر تصور این را دارید که این دوره را شرکت کنید و سرتیفیکیت بگیرید و سرتیفیکیت باعث شود شما در شرکت های مطرح استخدام شوید، تصور اشتباهی از فرآیند مدیر محصول شدن و نحوه گزینش شرکت ها دارید، سرتیفیکیت و یا هر مدرکی به معنای این نیست که شما در آن موضوع مهارت کامل دارید، صرفا می تواند نشان دهد که شما حداقل های لازم را دارید، شغل پیدا کردن یا پرموت شدن نیاز به توانمندی های دیگری هم دارد که فرد باید آن ها را نیز در خود پروش دهد، جست و جوگری، پیگیر بودن، پرزنت کردن، شوق و اشتیاق برای آن شغل و موارد دیگر که لزوما فقط به مهارت های مدیریت محصول در ارتباط نیست، شما باید بتوانید در این بخش ها هم خود را توانمند کنید، در این بخش ها هم ما آموزش ها و محتواهایی را در اختیار شما قرار می دهیم، اما آموزش اصلا کافی نیست، نیاز به تمرین و تکرار دارد تا تبدیل به مهارت شود.

در نهایت اگر می خواهید مسیر شفافی را برای مدیر محصول شدن طی کنید و سرعت یادگیری خود را در این مسیر چند برابر کنید بوژان همراه خوبی در این مسیر برای شما خواهد بود. در واقع شما در زمینه های مختلف مهارت هایی را کسب خواهید کرد و همچنین سرنخ هایی را برای بهبود مهارت های خود پیدا خواهید کرد.

شرایط پرداخت به چه صورت است؟ آیا پرداخت قسطی هم امکان پذیر است.

هزینه دوره بر اساس سن شما متفاوت است که شما می توانید با پرداخت 50 درصد هزینه و دو قسط هر کدام به مبلغ 25 درصد هزینه دوره، به صورت قسطی هم ثبت نام کنید.

همچنین اگر به صورت دو نفر تیمی ثبت نام کنید شامل ده درصد تخفیف خواهد شد، ولی دیگر پرداخت به صورت نقدی خواهد بود و در این شرایط نمی توانید به صورت قسطی پرداخت کنید.همچنین اگر که به صورت تیمی 4 نفره و یا بیشتر ثبت نام کنید شامل 25 درصد تخفیف خواهد بود.

قسط ها در هفته ی اول خردادماه و هفته ی اول تیرماه پرداخت خواهند شد.

اجرای دوره مدیریت محصول به چه صورت خواهد بود؟

دوره به صورت ترکیبی از فایل های ضبط شده به صورت آفلاین(تعداد زیادی از فایل ها به صورت ضبط استودیویی و چند فایل به صورت ضبط سر کلاسی کارگاهی است) و  جلسات آنلاین خواهد بود.

به این دلیل که در بسیاری از کلاس های آنلاین، به دلیل زیرساخت های ضعیف در کشور و همین که وسط مباحث اصلی بحث های پراکنده ایجاد می شود، تصمیم گرفتیم که محتوای اصلی را ضبط کنیم، پس از اینکه شما جلسات ضبط شده را در هر زمان که راحت تر بودید مشاهده کردید، در برخی از آن ها پروژه ای تعریف می شود که شما به کمک تیم های خود آن را اجرا می کنید و جلسات آنلاین پرسش و پاسخ با همان مدرس در هفته بعد از بارگزاری فایل برای شما برگزار خواهد شد.

مثلا فرض کنید روز پنجشنبه ویدئوی کشف محصول در روز پنجشنبه قبل از ساعت 10 برای شما آپلود می شود. شما در همان روز یا نهایت روز شنبه ویدئوی آن بخش را می بینید، اگر که در آن بخش پروژه ای تعریف کرده باشیم، به کمک گروه بندی هایی که می شوید، (این گروه بندی ها از سمت ما انجام می شود و با تغییر پروژه ها هم تغییر خواهد کرد) آن پروژه را در طول هفته انجام می دهید، در حین انجام پروژه با سوال ها و چالش هایی مواجه می شوید که نیاز است برای شما رفع اشکال شود، سوال های خود را در طول هفته یادداشت می کنید و در پنجشنبه هفته ی بعد، جلسه آنلاینی با همان مدرس برای شما برگزار می شود که به سوالات و ابهامات شما درباره آن موضوع پاسخ دهیم.

پس به طور خلاصه:

1-در ابتدا ویدئویی که در اسپات پلیر برای شما آپلود می شود را می بینید. آپلود ویدئوها در روز پنجشنبه انجام می شود.
2-اگر پروژه ای به صورت تیمی داشته بشیم، شما دو روز برای دیدن ویدئوها وقت دارید و سپس در روز شنبه تیم بندی می شوید که پروژه را در طول یک هفته یا دو هفته انجام دهید.

3-سپس یک هفته بعد از آپلود ویدئوها جلسه آنلاینی برای شما تشکیل خواهیم داد و به بررسی پروژه ها و پرسش و پاسخ درباره آن موضوع خواهیم پرداخت.

این دوره به صورت ترمیک قرار است برگزار شود، به این معنی که در همان بازه زمانی به طور متمرکز برگزار می شود و با دوره ای که فقط به صورت ویدئویی و بدون تعامل برگزار می شود کمی متفاوت است، تعامل و همراه بودن شما و در مسیر دوره بودن در این بازه زمانی مهم است و برای ارتباط بهتر و سریعتر کامیونیتی های مختلفی را در تلگرام ایجاد خواهیم کرد.

آیا پس از پایان دوره سرتیفیکیت دوره مدیریت محصول بوژان هم به من داده خواهد شد؟

دوره در کنار تمام پروژه ها،  3 پروژه اصلی دارد.

اگر که بتوانید هر 3 پروژه را با موفقیت به پایان برسانید، پس از پایان دوره سرتیفیکیت حضور در دوره مدیریت محصول بوژان را دریافت خواهید کرد، در غیر این صورت سرتیفیکیتی برای شما صادر نخواهد شد.

 

آیا به تمامی دوره به صورت یکجا دسترسی خواهیم داشت؟

دسترسی به هر بخش از کلاس به صورت هفتگی برای شما باز می شود و باید پروژه خود را نیز هر هفته به طور منظم جلو ببرید.

ویدئوهای کلاس پنجشنبه ها صبح برای شما باز می شود، و جلسات تعاملی هم روزهای پنجشنبه ساعت 10 برگزار خواهد شد.

 

همچنین تا 6 ماه بعد از پایان دوره به تمامی محتواها دسترسی خواهید داشت.

دوره ای که طراحی شده برای چه گروهی مناسب است؟

برای این دوره افرادی که سابقه تجربه اولیه دارند می تواند بسیار مناسب باشد، محتواها سطح پایه تا سطح حرفه ای را پوشش می دهد، از طرفی چون دوره تجربه محور است هر فرد می تواند برداشت و خروجی خاص خود را از دوره داشته باشد.

طبق تجربه های گذشته افرادی هم که تجربه ی کاری ندارند اما در طول دوره، سعی می کنند فرصت های کارآموزی را دنبال کنند این دوره نیز برای آن ها خروجی مطلوبی داشته اما نیاز دارند پس از پایان دوره باز مرور جدی بر محتواها و آموخته ها داشته باشند.

به طور خلاصه،
1-این دوره برای افرادی که هم اکنون به عنوان مدیر محصول مشغول به کار هستند بسیار مناسب است.
2-برای افرادی که می خواهند دانسته ها و تجربه های خود را منسجم و تکمیل کنند بسیار کمک کننده است.

3-برای افرادی که می خواهند مسیر شغلی خود را به سمت مدیریت محصول تغییر دهند.

4-افرادی که به عنوان اولین شغل می خواهند مدیر محصول شوند.

اگر که فقط می خواهید شناخت ابتدایی نسبت به مدیریت محصول پیدا کنید، پیشنهاد ما دوره های کوتاه تر و ساده تر است.

آیا در دوره کامیونیتی و ارتباطات خوبی شکل خواهد گرفت؟

ابتدا تعریف شفافی از کامیونیتی برای خود داشته باشیم، منظور ما از کامیونیتی موارد زیر است.

1. حمایت متقابل: فراهم کردن محیطی برای اشتراک منابع و تجربیات.
2. تعامل فعال: تشویق به بحث، کار گروهی، و مشارکت فعال.
3. دسترسی به منابع: آسان کردن دسترسی به منابع آموزشی متنوع.
4. فرهنگ مثبت: ایجاد فضایی با احترام متقابل و پذیرش تفاوت‌ها.
5. تشویق به نوآوری: ترغیب اعضا به اشتراک‌گذاری ایده‌ها و راه‌حل‌های خلاقانه برای چالش های مختلف
6. احساس تعلق: تقویت حس تعلق به کمک فعالیت‌های مشترک و معرفی اعضا.
7. بازخورد دادن: ارائه و درخواست بازخورد برای بهبود مستمر محتواها (اینجا منظور محتوای آموزشی است، فرآیند و مدل آموزشی نیست)
8-شبکه سازی: ایجاد ارتباط و روابط دوستی با دیگر شرکت کنندگان به منظور خلق فرصت های کاری
9-فعالیت‌های سرگرمی و تفریحی: ارائه مجموعه‌ای از فعالیت‌های سرگرم‌کننده و بازی‌ها که به ایجاد فضایی شاد و افزایش ارتباط مثبت میان اعضا کمک می‌کن

اگر تعریف کامیونیتی شما و ما مشترک است، موارد بالا حتما مواردی است که بوژان بر روی آن ها متمرکز است.

آیا هر هفته پنجشنبه ها جلسات آنلاین داریم و ساعت 10 تا 14 باید حضور داشته باشیم؟

خیر هر هفته جلسات آنلاین تشکیل نخواهد شد و برخی از جلسات آنلاین نیز 2 ساعته خواهند بود و هر هفته نیاز به حضور 4 ساعت نخواهید داشت. صرفا برای شفافیت بیشتر، دو جلسه از جلسات آنلاین شما جمعه برگزار می شود، که عین همین جلسه پنجشنبه هم برگزار خواهد شد و می توانید فقط در روز پنجشنبه شرکت کنید.

برنامه دوره را پس از ثبت نام نهایی و شروع دوره با شما به اشتراک خواهیم گذاشت.

حضور در جلسات آنلاین نیز اجباری نیست و این جلسات نیز ضبط خواهند شد و در صورتی که نتوانید در جلسات آنلاین هم شرکت کنید بعدا می توانید در فرصت بهتر آن را ببینید.

 

20 اردیبهشت ماه برای شروع دوره دیر نیست؟ من نیاز دارم که سریع تر به محتوای دوره دسترسی داشته باشم.

بخش هایی از دوره که کمی پراکنده تر هستند را  پس از اینکه ثبت نام شما نهایی شود از 23 فروردین 1403 در اختیار شما قرار خواهیم داد که بتوانید تا 20 اردیبهشت ماه از زمان خود استفاده کنید. اگر که نیاز دارید زودتر از این زمان به دوره دسترسی پیدا کنین، لطفا از طریق تلگرام یا واتس اپ با پشتیبانی مدرسه بوژان ارتباط بگیرید.

همچنین برای دنبال کردن دوره نیاز به خواندن منابع مختلف است، این منابع را نیز در اختیار شما قرار خواهیم داد که از زمان خود بتوانید تا قبل از شروع دوره استفاده کنید.

ثبت نام به صورت تیمی به چه شکل خواهد بود؟

اگر که ثبت نام تیمی شما به صورت سازمانی است، سازمان می تواند به نمایندگی از شما پرداخت ها را انجام دهد، ولی اگر در یک سازمان نیستید هر فرد می تواند پرداختی خود را به صورت جدا انجام دهد و یک نفر از شما به نمایندگی نام اعضای تیم خود را به پشتیبانی بوژان اعلام می کند.

نکته مهم این است که برای تعداد بالای 4 نفر هیچ تخفیف و شرایط دیگری در نظر گرفته نشده و شرایط مشابه ثبت نام به صورت 4 نفره خواهد بود، آموزش در وهله اول یه موضوع فردی است و انگیزه و اشتیاق یک فرد برای یادگیری برای ما بسیار مهم تر است، با در نظر گرفتن ثبت نام به صورت تیمی خواسته ایم شرایطی را برای افرادی که کمی با مشکل مالی مواجه هستند برطرف کنیم و همچنین ابزاری برای پروموت این دوره باشد. بسیار ممنون خواهیم بود که نسبت به آموزش و دوره و یادگیری نگاه عمده فروشی و تخفیف در تعداد بیشتر را نداشته باشید و لطفا درخواستی از این بابت برای تخفیف بیشتر و یا قسطی کردن ثبت نام های تیمی را به مدرسه بوژان ارائه ندهید.

پروژه ها به صورت فردی هستند یا تیمی؟

پروژه ها هم به صورت فردی انجام خواهند شد و هم به صورت تیمی، بسته به نوع پروژه و موضوع آن این تقسیم بندی خواهد شد.
حدود 15 پروژه در این دوره خواهید داشت، که ممکن است حدود سه تا پنج پروژه اختیار باشد.
و تقریبا نصف پروژه ها تیمی و نصف پروژه ها فردی خواهند بود، تیم بندی شما در پروژه ها از سمت مدرسه بوژان تعیین می شود و پروژه ها که تغییر می کند، تیم های شما هم تغییر خواهند کرد.

دوره چند ساعت است و چه مقدار به وقت گذاشتن نیاز دارد؟

کلاس های آفلاین و آنلاین حدود 200 ساعت خواهد بود، اما شما در کنار محتوا و جلسات آنلاین دوره، برای خواندن کتاب، مقاله، فیلم و انجام پروژه حدود 200 ساعت دیگر نیاز به وقت گذاشتن دارید، اگر که چنین وقتی ندارید اصلا دوره را شرکت نکنید، چرا که در اواسط دوره به دلیل کمبود وقت انصراف از دوره قابل پذیرش نیست.

آیا پس از پایان دوره من می توانم تحت عنوان مدیر محصول مشغول به کار بشوم یا ارتقا شغلی داشته باشم؟

در این دوره هر آنچه که مدیر محصول نیاز دارد که یاد بگیرد به او آموزش داده خواهد شد، یا دسته کم بستری برای یادگیری موضوعات مربوط به مدیریت محصول است. اما برطرف کردن این نیاز سه متغیر مهم دارد.

1-محتوای غنی و کاربردی، که این قول از سمت مدرسه بوژان وجود دارد که محتوا غنی و کاملا کاربردی در تمامی موضوعات است.

2-تلاش شما در این دوره برای هم مسیر بودن در دوره، انجام دادن پروژه ها و یادگیری موضوعات

3-فضای بازار و نیاز بازار در بخش مدیریت محصول

برای رسیدن به خواسته خود که در سوال مطرح کردیم نیاز است که این سه ضلع خوب در کنار هم کار کنند، بخش اول که مربوط به تیم اجرایی مدرسه بوژان است با کیفیت انجام خواهد شد، ولی بخش دوم و سوم نیز نیاز است که با کیفیت دنبال شود، بخش دوم که مربوط به خود شماست و بخش سوم هم مربوط به فضای کسب و کار در این بخش است، صادقانه طبق شناختی که از فضای بازار کسب و کار نوآوری و نرم افزاری در کشور داریم، شرایط آنچنان مطلوب نیست و به گونه ای نیست که بگوییم در بهترین حالت ممکن خود است، ممکن است که مورد اول و دوم رو هم خوب دنبال کنیم ولی فضای صنعت و کسب و کارها در آینده در این بخش آنچنان مساعد نباشد. به هر حال با آگاهی به این موضوع در دوره شرکت کنیم.

آیا می توانم ویدئوهای دوره را در اختیار دوستان و همکارانم قرار دهم؟

ما درک می‌کنیم که اشتراک‌گذاری دانش و منابع با دوستان و همکاران از نیات خوب نشئت می‌گیرد. با این حال، مهم است که درک کنیم هر دوره‌ای که ما ارائه می‌دهیم، نتیجه ساعت‌ها کار سخت و تعهد تیم‌های متخصص ما است، که با هدف ارائه تجربه‌ی یادگیری باکیفیت به شما کار کرده‌اند.
این دوره‌ها نه تنها دانش و مهارت‌های ارزشمندی را به شما منتقل می‌کنند بلکه فرصتی برای رشد شخصی و حرفه‌ای نیز فراهم می‌آورند. لایسنس این محتوا به گونه‌ای طراحی شده است که تنها برای استفاده فردی فراهم شده، و هرگونه اشتراک‌گذاری بدون اجازه، می‌تواند به ضرر جامعه‌ی آموزشی و تلاش‌های ما برای ارائه خدمات با کیفیت باشد.
ما با قیمت‌گذاری منصفانه برای دسترسی به این دوره‌ها، تلاش می‌کنیم تا اطمینان حاصل شود که هر فردی قادر به بهره‌مندی از این فرصت‌های یادگیری است. از این رو، پشتیبانی شما از این اصول نه تنها به ما اجازه می‌دهد که به ارائه محتوای با کیفیت ادامه دهیم، بلکه به حفظ و توسعه اکوسیستم آموزشی کمک کرده و فرصت‌های بیشتری برای یادگیری را به همه اعضای جامعه می‌بخشد.
از اینکه ارزش‌های مشترک ما را درک کرده و از آن‌ها حمایت می‌کنید، قدردانی می‌کنیم. این همراهی شما است که امکان توسعه و ارائه دوره‌های جدید را فراهم می‌آورد، و ما را در مسیر ادامه این مهم تقویت می‌کند.

بخش مهمی از یادگیری نیز بودن در کامیونیتی، انجام پروژه ها و ارتباط و تعامل با دیگران است، دیدن ویدئوها به تنهایی می تواند حتی در روند یادگیری اختلال ایجاد کند، علاوه بر اینکه لایسنس اسپات پلیر فقط برای یک نفر تعریف می شود و قابل اجرا بر روی سیستم های مختلف نیست.

 

چرا برای افراد با سنین مختلف کمی قیمت متفاوت تر است؟

ما در مدرسه بوژان، به دقت شرایط اقتصادی کشور و چالش‌هایی که افراد، به ویژه جوانان، با آن روبرو هستند را درک می‌کنیم. متاسفانه، تورم و رکود اقتصادی، فشار قابل توجهی بر زندگی روزمره و فرصت‌های رشد فردی ایجاد کرده است. این موضوع به ویژه برای نسل جوان تر، که در تلاش برای ساختن آینده‌ ی خود هستند، دشوار است.
با توجه به این شرایط، ما تصمیم گرفته‌ایم تا با ارائه قیمت‌های متفاوت برای سنین مختلف، گامی هرچند کوچک، در راستای حمایت از آنها برداریم. به طوری که هر کسی، صرف‌نظر از شرایط مالی خود، بتواند از دوره‌های ما بهره‌مند شود. این تخفیف‌ها به خصوص برای جوانان طراحی شده‌اند تا بتوانند بدون نگرانی از موانع مالی، در دوره‌ها شرکت کنند و مهارت‌های لازم برای رشد شخصی و حرفه‌ای خود کسب کنند.
اما برای افرادی که به صورت سازمانی ثبت نام می‌کنند، این تخفیف‌ها اعمال نمی‌شود. با این حال، ما حق تخفیف ثبت نام تیمی را با شرط پرداخت نقدی حفظ کرده‌ایم تا انگیزه‌ای برای سازمان‌ها و تیم‌ها باشد تا آموزش‌های ما را به عنوان بخشی از برنامه رشد و توسعه خود در نظر بگیرند.

من بالای 30 سال سن دارم، تجربه های گذشته ام در حوزه های محتوا، بازاریابی، منابع انسانی و حوزه های غیر مرتبط با محصول بوده است، آیا با گذراندن این دوره می توانم در حوزه محصول تغییر فیلد کاری دهم؟

بوژان نمی پسندد که برای تغییر فیلد سن هم به عنوان یک شاخص در نظر گرفته شود، حداقل انتظار این است که شرکت ها فرصت با شانس مشابه را برای مصاحبه و پذیرش در یک شغل برای سن های مختلف در نظر بگیرد، اما این فقط نگاه مدرسه بوژان به مسئله است، لزوما در فضای واقعیت کاری با همین حساسیت به آن نگاه نمی شود و عموما سن هم به عنوان یک شاخص در نظر گرفته می شود و بعضا در تصمیم گیری های شرکت ها دخالت دارد، درست بودن یا غلط بودن این موضوع فعلا موضوع مسئله ما نیست این صرفا یک واقعیت است.

اما آیا این به این مفهوم است که من نباید چنین کاری کنم؟ نه توضیح ما صرفا آگاه کردن شما از فضای واقعیت است، دوست داریم با آگاهی بیشتری دوره مدیریت محصول مدرسه بوژان را شرکت کنین، تعداد افرادی که با شرایط بالای 30 سال و غیر مرتبط که وارد فضای محصول شده اند پس از گذراندن دوره بوژان هم کم نبوده است، اما نکته مهم این است که درصد موفقیت نسبت به افرادی که از ابتدا در حوزه های محصول مانند مدیر محصول یار، مدیر محصول، مدیر پروژه، مالک محصول، توسعه دهنده، اسکرام مستر و  …… مشغول به کار بوده اند کمتر می شود.

در وهله اول بدانیم که شانس موفقیت ما در این مسیر به یک اندازه با دیگران نیست و در وهله دوم بدانیم که تمرکز و وقت زیادی در این مسیر از ما گرفته خواهد شد و باید آمادگی ذهنی خوبی برای این تغییر داشته باشیم.

متن بالا را که خواندید در دوره پاییز گفته بودیم، در دوره بهار 1403 که می خواهیم برگزار کنیم، این مورد را هم اضافه می کنیم، اگر که بالای 35 سال دارید و هیچ تجربه ای در فضای کسب و کار دیجیتال ندارید، احتمالا پذیرفته شدن شما در سازمان ها بسیار بسیار پایین است، گفتن این جمله به معنای نا امید کردن شما نیست، برای واقع بینانه تصمیم گرفتن است، حتی دوس داریم این جمله رو اضافه کنیم که احتمال پذیرفته شدن به عنوان مدیر محصول اگر کلا در فضای کسب و کار دیجیتال هیچ تجربه ای نداشته باشید نزدیک به صفر است، اما با احتیاط اصراری به این جمله نداریم.ممکن است این تصور برای شما به هر دلیلی شکل گرفته شده باشد که گذراندن دوره آموزشی مدیریت محصول یعنی مدیر محصول شدن ولی فقط قرار است دوره شما را برای این فضا آماده کند، به معنای شدن نیست، پیشنهاد ما به شما این است که واقعا هزینه ای برای دوره انجام ندهید، اما اگر خودتان اصراری داشته باشید مانعی برای حضور شما نیستیم.

 

چرا تمامی دوره به صورت یکپارچه آنلاین نیست و بخشی به صورت ویدئویی است؟

اجرای چنین دوره هایی به صورت کاملا آنلاین عملا غیر ممکن است و بهینه نیست،
1-تمامی مدرس ها به دلیل اینکه دغدغه های کاری خود را نیز دارند نمی توانند همیشه برای کلاس ها در دسترس باشند و هر دوره حضور داشته باشند و با این تعداد مدرس شدنی نیست.

2- به دلیل عدم حضور شرکت کننده گان در تمام جلسات آنلاین، ضبط ویدئوها به صورت باکیفیت تر، دسترسی بهتر و موثرتری از دوره را برای شرکت کننده ها ایجاد می کند.

3-دوره ای که بهینه ضبط شود و متمرکز بر روی نکات مهم باشد، بعضا از بحث های پراکنده نامرتبط بین کلاس هم جلوگیری می کند.

4-به دلایل زیرساخت های اینترنت کشور بعضا چالش هایی را شما در جلسات آنلاین خواهید داشت، این موضوع کمک می کند که ویدئوها را در هر زمان از هفته که تمرکز بهتری داشتید ببینید.

به همین دلیل تصمیم گرفتیم از ترکیب این دو روش استفاده کنیم، که هم با کیفیت تر محتوا را دریافت کنین و هم در جلسات آنلاین برای بررسی پروژه هایی که دارین تعامل بهتر و موثرتری داشته باشیم. حدود 70 تا 80 درصد محتوای دوره به صورت ویدئویی و 20 تا 30 درصد به صورت جلسات آنلاین است.

اما چرا برای برخی از شما این سوال مطرح می شود؟
این دغدغه برای شما وجود دارد که تعامل در دوره وجود نداشته باشد و صرفا یک فضای بی روح و خشک جلسات ویدئویی باشد و سطح یادگیری پایین باشد، اما به هیچ وجه به این صورت نیست، این دوره قطعا از دوره هایی است که بیشترین تعامل در آن وجود دارد و آن را حتما تجربه خواهید کرد. برخی کلاس ها که نیاز به تعامل بیشتر دارند آنلاین برگزار خواهد، جلسات تجربه محور به صورت آنلاین هستند و جلساتی که پروژه برای آن ها تعریف شده و قرار است این پروژه ها بررسی شوند و رفع اشکال رخ دهد آنلاین خواهد بود، همچنین با ایجاد کامیونیتی های تلگرامی سطح بالایی از تعامل را خواهیم داشت. در واقع اینجور شما را راهنمایی می کنیم، هیچ سوالی از سمت شما در دوره بدون پاسخ نخواهد ماند، به همین دلیل شما بر روی سوال ها و یادگیری خود تمرکز کنین نه آنلاین یا ویدئویی برخی کلاس ها

من نمی خواهم مدیر محصول شوم، در همان جایگاه مدیر مارکتینگ، منابع انسانی، مدیر فنی و شغل های مشابه می خواهم ادامه به فعالیت دهم، دوره مدیریت محصول بوژان را برای من مناسب می دونید؟

تفکر محصولی برای هر فردی که در شرکت های تکنلوژی محور کار می کند از نگاه ما مهم و ضروری است، فهم عمیق نسبت به محصول، نیازهای مشتری، مدیریت ذی نفعان و آگاهی نسبت به دغدغه های مختلف تیم های محصول و یک کسب و کار تکنولوژی محور برای افراد مختلف سازمان کمک کننده است. به همین دلیل اگر شما نخواهید در آینده نیز به عنوان مدیر محصول مشغول به کار شوید، این دوره در مسیر شغلی خودتان هم بسیار مفید است، کافی است نگاهی به سرفصل ها بیندازید و سرفصل ها را با مهارت هایی که شما در مسیر شغلی خودتان می بینید تطبیق دهید.

مهم ترین هدف من در این دوره ایجاد ارتباط با دیگر شرکت کنندگان و مدرسین است، آیا محقق می شود؟

اگر که هدف اصلی شما در این دوره ایجاد نتورک است، پیشنهاد می کنیم در این دوره شرکت نکنید، چرا که این انتظار به عنوان هدف اصلی محقق نمی شود، مدرسه بوژان یک مدرسه آموزشی است، به همین دلیل تمرکز مدرسه در حوزه یادگیری و توانمندسازی افراد است. بنابراین اگر هدف اصلی یادگیری است در کنار آن کامیونیتی خوبی هم شکل خواهید داد، چرا که بخشی از آموزش کامیونیتی بیس هست و اگر شما در کامیونیتی شکل داده شده برای یادگیری تلاش نکنین در واقع نمی توانید نتورک و شبکه ارتباطی خوبی هم برای خود شکل دهید.

از طرفی برداشت و تصور اشتباهی هم در بحث ارتباط با مدرسین خواهید داشت، در دوره هایی که مدرسین زیادی دارد و مدرسین از 1 ساعت تا 12 ساعت در این دوره آموزش خواهند داد، عموما سر کلاس های آموزشی فرصت مناسبی برای ارتباط و ساختن شبکه ارتباطی نیست، چرا که در این فرصت محدود قرار است بر آموزش تمرکز کنیم، در دوره جدید قصد داریم در رویدادهای حضوری هم مدرسین را برای این رویدادها دعوت کنیم، امیدواریم این رویدادها فرصت مناسب تری برای ارتباط و شبکه سازی باشد.

دوره چند مدرس و شرکت کننده دارد و چه طور برگزار می شود؟

این دوره شما از تجربه حدود 100 مدرس استفاده خواهید کرد، ما برای هر موضوعی تلاش کردیم فردی را انتخاب کنیم که به طور خاص در آن بخش تجربه واقعی داشته باشد، مثلا در بخش کشف محصول و بخشی که مربوط به راه اندازی کسب و کار است، دقیقا افرادی که تجربه راه اندازی کسب و کار را داشته اند به عنوان مدرس انتخاب شده اند که تجربه واقعی و اصیل خود را بگویند، به همین دلیل مدرسین متنوع انتخاب شده اند چرا که به دلیل گستردگی مدیریت محصول یک نفر یا چند نفر نمی توانند در تمامی بخش ها مسلط باشند و یا تجربه واقعی داشته باشند.

دوره ممکن است بین 200 تا 300 شرکت کننده داشته باشد و در 5 یا 6 گروه 50 نفره تقسیم خواهند شد، این تقسیم بندی عموما بر اساس بازه های سنی و نزدیک بودن سوابق کاری انجام خواهد شد که کمک می کند افراد برای انجام پروژه به دوستانی نزدیک تر به خود از لحاظ ذهنی و تجربی همکاری کنند، 

پس اینکه شما در دو هفته اول ویدئوهای مقدماتی و ابتدایی را دیدید و همه به یک فهم اولیه از محصول و مدیریت محصول رسیدیم، جلسات آنلاین از هفته سوم شروع خواهند شد، جلسات آنلاین در هفته ی سوم در دو زمان پنجشنبه و جمعه با یک موضوع مشخص برگزار می شود و شما می توانید یکی از این زمان ها رو خود انتخاب کنید، عموما هفته ی سوم و چهارم با حدود 70 نفر جلسه آنلاین تشکیل خواهد شد و به مرور که جلو خواهیم رفت، حضور در جلسات آنلاین به حدود 30 نفر تا 50 نفر خواهد رسید،
 این اطلاعات به این دلیل در اختیار شما قرار داده می شود که شما نگرانی این را نداشته باشید، که تعداد زیاد شرکت کننده باعث شود شما نتوانید سوالات خود را بپرسید یا کیفیت جلسات آنلاین پایینی داشته باشیم، مدرسه بوژان بسیار صریح این قول را به شما خواهد داد که جلسات آنلاین بسیار منظم، سر ساعت مشخص، بدون تمرکز روی موضوعات پراکنده و بسیار تو د پوینت و بهره وری بالا برگزار خواهد شد.

این اعداد بر اساس تجربه های گذشته است و ممکن است دوره جدید کمی اعداد متفاوت باشد.

در چه صورتی من در دوره پذیرفته نخواهم شد؟

در صورتی که تمامی فرآیند ثبت نام را به دقت دنبال نکنید و در جلسه گفت و گوی تلفنی سوال هایی مطرح شود که قبلا همه به صورت مکتوب و شفاف توضیح داده شده اند. پایبند بودن شما به فرآیند ثبت نام برای ما بسیار مهم است، این موضوع نشان می دهد که فرد در طول دوره نیز به جزئیات دوره هم دقت خوبی دارد و منظم پیش خواهد رفت.
همچنین راس ساعت در جلسه گفت و گوی تلفنی حضور نداشته باشید و به زمانی که خود شما تنظیم کرده اید پایبند نباشید.

هزینه دوره:

18 میلیون تومان

حمایت از افراد زیر 35 سال: 14 میلیون تومان (ثبت نام غیر سازمانی) حمایت از افراد زیر 27 سال: 12 میلیون تومان (ثبت نام غیر سازمانی)
10درصد تخفیف ثبت نام دو نفره (پرداخت نقدی) 25 درصد تخفیف ثبت نام چهار نفره و بیشتر (پرداخت نقدی) ثبت نام قسطی: 50 درصد پیش پرداخت و دو قسط 25 درصد
ثبت‌نام اولیه
Back To Top