دوره مدیریت محصول دیجیتال
Become a Product Managerپشت هر محصول عالی، فردی خستگی ناپذیر وجود دارد که تیم محصول را هدایت میکند تا فناوری و طراحی را ترکیب کرده و مشکلات واقعی مشتریان را حل کند؛ به شیوهای که به نیازهای کسبوکار پاسخ داده شود. این افراد همان مدیران محصول هستند. (مارتی کیگن)
18 آبان 1402
افرادی که زودتر ثبت نام نهایی کنند، از 15 مهر به بخشی از محتواها دسترسی خواهند یافت.
فروردین 1403
پنجشنبه ها ساعت 10 تا 14
آنلاین و جلسات ضبط شده ویدئویی
اسپات پلیر و زوم
من به عنوان یک مدیر محصول
مدیران محصول ممکن است بنیانگذار یک استارتاپ یا مدیرعامل باشند. حتی ممکن است جایگاه دیگری در تیم داشته باشند ولی به خاطر اینکه توانستهاند نیازی را تشخیص دهند، پا پیش گذاشتهاند. علاوه بر این، جایگاه مدیریت محصول کاملا از طراحی، مهندسی، بازاریابی و حتی نقشهای مدیریت پروژه متمایز است. در تیمهای مدرن محصول، مدیر محصول مسئولیتهای خاص و البته چالشبرانگیزی دارد. شغلی بسیار سخت است و اگر کسی غیر از این به شما بگوید، لطفی در حق شما نکرده است. مدیریت محصول معمولا وظیفهای فراتر از یک شغل تماموقت است،من کسی را نمیشناسم که بتواند وظایفش را در کمتر از ۶۰ ساعت در هفته انجام دهد. (مارتی کیگن)
ثبتنام اولیهنقشه راه دوره مدیریت محصول
در 150 روز قدم به قدم همراهتون هستیم. از یادگرفتن مدلها و روشها، تا مهارت پیدا کردن و عمیقتر شدن و یه کار خوب پیدا کردن سرفصلهای دورهIntroduction of Product Management
- What is a digital product
- Types of product managers
- Difference between product manager, product owner and project manager
- Product design and development process
- Product Terms
- Product Manager Skills
مقدمه ای بر مدیریت محصول
در اینجا یه نگاه کلی به مدیریت محصول می اندازیم و به نقشه راه شفافی از دوره می رسیم.

محمد جعفری
لینکدینFirst Step: Recreate
- How to learn Better
- Feedback Culture
- Integrity
- Active Listening
- Critical Thinking
- Systems Thinking
- Mental Model
- How to ask good question?
- Effective Learning
- Consensus Building
- Maintaining of Positive Mindset
- Sense of Ownership
قدم اول دوباره خلق کن
Product Discovery
- Product Development Process
- Problem Definition
- Customer Discovery
- Talk to the customer
- Prototyping
- JTBD
- Value Proposition
- TeamApp Story
- UX reserach for Product Managers
- Menew Story
- Samfkids Story
- Chamedoon Story
- Dezhino Story
- Sahmio Story
- Project Review
کشف محصول
ما در کشف محصول یاد می گیریم در فضای مسئله بیشتر فکر کنیم، بعدش ایده هامون رو تست می کنیم و سعی می کنیم به راه حلی مناسبی برای نیازها و دردسرهای مشتری برسیم.
Project Management for Product Managers
- Roadmap Design
- Documentation
- Event Planning
- Agile Manifesto and principles
- Agile frameworks
- Project Review
AI for Product Managers
- Introduction to AI and Machine Learning
- Fundamentals of Machine Learning Models
- AI in the Product Landscape
- Evaluating and Refining AI Models
- Lifecycle Management of AI Models
Productivity for Product Managers
- What is Productivity?
- What are the characteristics if productive managers?
- Human brain structure and productivity
- How GTB model work for productivity?
- Productivity in stressful condition
- Daily habits of a productive product manager
بهرهوری برای مدیران محصول
ما مدیران محصول به دلیل تنوع و حجم کاری نیاز داریم که بهره وری خوبی داشته باشیم و بتوانیم عملکرد خوبی از خود در تیم ها به اجرا در بیاوریم، به همین منظور بخشی را برای بهتر کردن بهره وری در نظر گرفتیم.
Product Delivery
- Company Objectives
- Product Vision & Principles
- Product Objectives
- OKR in action
- Practices in OKR
- Project Review
دلیوری محصول
هر محصول باید در یک مسیر درست توسعه و ساختن قرار بگیره، نقشه راه شفافی برای توسعه داشته باشه، اهدافی رو برای خودش تعیین کنه و به طور منظم ردیابی بشه. در این قسمت سعی می کنیم بست پرکتیس ها و تجربه های واقعی در این زمینه رو مرور کنیم.
Product Design for Product Managers
- UX Rules
- UX Writing
Product Growth
- Growth strategies based on business model
- Design Sales Pipelines
- PLG
Product Analysis
- Conversion Rate Optimization
- UX Rules
- Essential KPI for Product Managers
Feature Analysis & Design
- Search/ Recommendation
- Listing
- Menu/ Search
- Checkout/ Loading
- PLP/ PDP/ Rate & Comment
- VOD/ Streaming/ Rating
- Map
آنالیز و طراحی فیچر
مدیر محصول علاوه بر نگاه های کل نگر و استراتژیک باید با لایه های اولیه ای که با کاربر در تماس است نیز شناخت عمیق داشته باشه و بتونه فیچرها را با بهترین تجربه کاربری طراحی کنه.
Problem Solving for Product Managers
- KPI
- MVP
Technical Knowledge of software development
- Request - Response - Router - Trace Route
- Servers - Data Center - Private Server - VPS - Host
- BackEnd vs FrontEnd and The Separation Reasons
- IP - Domain - DNS - Sub Domain - URL
- API - WebHook - EndPoint - Call - JSON
- FrontEnd: Native vs Hybrid vs Web
- BackEnd: Monolithic vs Microservice
- How to Choose the Right Technology Stack
- Algorithm - Load - Security - Database
- Data Structure - Dictionary - Dynamic Parameters
- Pull - Push - Branching - Merge - Conflicts - History
- Quality Control: Manual Test - Staging Environment
- Unit Tests - Code Reusability - Code Coverage -
- QA for Product Managers
دانش فنی توسعه نرم افزار
خیلی از افرادی که در مسیر تحصیلی یا کاریشون با مفاهیم نرم افزاری برخورد نداشتند در این بخش چالش های زیادی دارند، فهم بهتر نسبت به مفاهیم نرم افزاری برای ساخت یک محصول دیجیتال می تونه سرعت کارهای ما رو خیلی بیشتر کنه.
SQL for Product Managers
- Introduction of SQL
- SQL & Relational databases
- Filtering data with SQL
- Best practices for using SQL for product managers
- How to write SQL queries?
- Common questions you can try answering with SQ
- Best practices for using SQL for product managers
اس کیو ال برای مدیران محصول
برای محصولاتی که به سطح خوبی از رشد و بلوغ رسیده اند، نیاز داریم که داده هامون رو دسته بندی کنیم و بدون نیاز به تیم فنی خودمون داده هامون رو استخراج کنیم.
Product Strategy
- Product Strategy Models
- KPI in Product Strategy
- Product Strategy in Platforms
- Pricing Strategy
استراتژی محصول
مدیر محصول قبل از آنکه درگیر کارهای اجرایی و عملیاتی باشد باید در جهت دادن به مسیر محصول نقش مهمی را ایفا کند.
Stakeholder Management
- Stakeholder Management Models
- Experience Sharing
مدیریت ذی نفعان
در کنار همه مهارت های سختی که یک مدیر محصول باید داشته باشه، این مهارت های نرم هستند که می تونند بزرگ ترین مزیت برای ما باشند، ارتباط، هوش هیجانی، همدلی و تعامل خوبی با افراد داشته باشیم و همچنین یک تصمیم گیر و حل کننده مسئله فوق العاده باشیم.
Tools for Product Managers
- Google Analytics
- Google Tag manager
- Jira
- Figma
Job Interview
- How to write Resume
- How to Present ourselves
- Technical interview
- Mock Interview
مصاحبه شغلی و ارتقاء در مسیر شغلی
بسیاری از ما مدیران محصول مهارت ها و توامندی هایی خوبی داریم، اما فرایند رزومه نویسی و مصاحبه و رفتار حرفه ای در مصاحبه ها چه در مصاحبه های داخلی و چه در مصاحبه های خارجی را به خوبی نمی دانیم.
مدرسین بوژان
تجربه چندین هزارساعته مدرسین بوژان، شکست ها و پیروزی هاقبلا مهمان ما بودند
فایل این جلسات را نیز با شما به اشتراک می گذاریم.اپلای خارج از کشور
چرا دوره مدیریت محصول بوژان
مدیریت محصول بوژان بر اساس فلسفه تحقیق، تمرین و تکرار کردن طراحی شده است.

میکرولرنینگ
دوره های بوژان به صورت گام به گام و با جزئیات زیاد طراحی شده است.


معرفی منابع
بوژان بر اساس منابع مطرح طراحی می شود و این منابع را در اختیار مهارت آموزان خود نیز قرار می دهد


مربیان
مربیان بوژان همگی علاوه بر رویکرد علمی نسبت به موضوعات، در شرکت های مطرح هم تجربه های عمیق و خوبی دارند.


جعبه ابزار
با تمامی مدل ها، متدها و ابزارهای هر حوزه آشنا خواهید شد.


پروژه محور
دوره پروژه محور است و با همدیگه پروژه های زیادی را انجام می دهیم.
نظرات شرکت کنندگان
راستی راههای ارتباطی همشون هست، میتونید مستقیم ازشون نظرشونو بپرسید

جلال احمدیان
مدیر محصول دیجی کالازمان زیادی بود که میخواستم مسیر شغلیم رو به سمت مدیریت محصول عوض کنم ولی نمیدونستم باید از کجا شروع کنم. بوژان با آموزشهای تئوری و عملیای که بهم داد کمک کرد خودمو پیدا کنم و به حوزه جذاب محصول ورود کنم.
لینکدین

نوشین اسماعیل خانیان
مدیر محصول موتن روجذابترین قسمت دوره این بود که اصلا یک الگو تکراری تدریس نمیشد، بلکه درعین حالکه با صفر تا صد مدیریت محصول آشنا میشدیم و تکنیکهای مختلف رو یاد میگرفتیم، فهمیدیم هرکدوم از ما مسیر و روش خاص خودمون رو باید داشته باشیم وقتی اول دوره به ما گفتن ”پیترثیل خودت باش” فکر نمیکردم واقعا آخر دوره این بزرگترین یافتهام باشه.
لینکدین

فاطیما فرج زاده
مدیر محصول اسنپبوژان برای من یه کامیونیتیه؛ به این معنی که فرقی نداره چطور و از کجا به این نقطه رسیدیم، مهم اینه که یه چرای مشترک داریم و باورمون اینه که برای رسیدن به جواب درست باید سوال درستی بپرسی؛ اون وقته که میتونی رو بوژان ( یا بوژانیها) حساب کنی
لینکدین

مهدی بیرامی
مدیر محصول اسنپ فودمن مسیر شغلیم با دوره بوژان تغییر کرد و توی این دوره، عمیق و کاربردی با مدیریت محصول آشنا شدم. دیدگاه محصولی که بوژان بهم داد نه فقط توی کار بلکه در ابعاد مختلف زندگیم تاثیر گذاشته. نکته مهم و متمایز دوره بوژان تدریس اساتید متخصص اون حوزه در هر موضوع بود که این خودش نشون دهنده حساسیت و اهمیت بوژان به یادگیری اصولی رو نشون میده.
لینکدین

اسماعیل راستی پور
مالک محصول کارگزاری آگاهمن قبل از حضور در دوره مدیریت محصول سردرگم بودم و بعد از جلسات اول متوجه شدم که چه مسیر متفاوتی رو پیدا کردم. مطالعات من منظمتر و هدفمندتر شد. از تجربه عمیق مربیان خیلی خوب استفاده کردم و با جمع فوقالعادهای که بسیار مشتاق پیشرفت و یادگیری بودند آشنا شدم و فکر میکنم بوژان آنچنان سرعت پیشرفت منو بیشتر کرد که شاید در حالت عادی برای خودم دست یافتنی نبود.
لینکدین

مهناز علمی
مدیر محصول دیوارمن در بوژان پا تو مسیر گذاشتم. مسیری که اولش مانند بسیاری از مسائلی که به عنوان یک مدیر محصول باهاشون روبهرو میشیم تاریک و ناشناخته بود؛ امّا بهمرور یاد گرفتم چطور مثل یک کاوشگر مسیرم رو با سؤال درست و به کارگیری ابزارهای مناسب شفاف کنم.
لینکدین

محمد حسین توکلی
مدیر محصول کافه بازار/ ستونطراحان بوژان دید جامع و درستی نسبت به مدیریت محصول دارن و چه از نظر سرفصلها و چه از نظر محتوا دوره مشابهی در ایران نمیشناسم که اینقدر درست تعریف شده باشه. بوژان در طول دوره همراه من بود و در مسائل کاری و شغلی من رو راهنمایی میکرد.
لینکدین

امین اشتهاردی
مدیر محصول وندیسیا (امداکس)مهمترین ویژگی دوره مدیریت محصول مدرسه بوژان، همان چیزی است که یک مدیر محصول باید انجام دهد، یعنی خلق ارزش برای مشتری! اکثر دورههای آموزشی که بیشتر متعهد به برنامه آموزشی خود هستند تا نیاز مخاطب، بوژان مخاطب خود را میشناسد و تلاش میکند برایش خلق ارزش کند. در پایان دوره شما همان چیزی را از آن کسب میکنید که واقعا به آن نیاز دارید.
لینکدین

علی طیبی
مدیر محصول همراه مکانیکتجربه بوژان برای من مثل سفر بود,سفری که هر روز چیز جدیدی میدیدم و یاد می گرفتم که باید جرئت داشت و رفت و تجربه کرد، اما این همهی ماجرا نبود توی این سفر دیدن آدم های جدید و هم صحبت شدن با اونها و شنیدن خاطراتشان از مسیر هایی که اومدن لذت سفر رو چند برابر میکرد خلاصه که سفر بوژان هم مسیر درست رو بم نشون داد هم منو با کلی هممسیر خوب آشنا کرد
لینکدین

افشین زندی
وب آنالیزر در دیجی کالابا اینکه فقط با هدف آشنایی با محصول و اتفاقاتی که در فرآیند ساخته شدن اون طی میشه وارد بوژان شدم و این هدف محقق شد، در کنارش خود بوژان هم که یه محصول بود و داشت خودش رو شکل میداد، نحوه فیدبک گرفتنها و استفاده از اونها برای بهبود محصول رو تجربه کردم و یادگیری رو برامون عمیقتر میکرد.
لینکدین

محمدرضا دیوسالار
مدیر محصول کافه بازار/ قرارمدیریت محصول برای من، سفر به جایی ناشناخته بود و هست. مطمئن نیستم پایان این سفر به کجا میانجامد. بدون بوژان هم، میتوانید این سفر را شروع کنید. با این حال اگر از تنهایی سفر کردن میترسید، بوژان از معدود راهبلدهای این مسیر است.
لینکدینقبل از شرکت در دوره چه سوالایی از خودمون بپرسیم؟
فرآیند ثبت نام و شرکت در دوره مدیریت محصول بوژان به چه صورت است؟
۱-شما از طریق دکمههای ثبتنام در وبسایت، آدرس لینکداین و یا رزومهتون رو برای ما میفرستین.
۲-بعد از بررسی رزومه و آشنایی اولیه با شما، با شما تماس خواهیم گرفت و فرمی رو برای شنیدن انتظارات شما از مدرسه بوژان در اختیار شما قرار خواهیم داد.
۳-پس از دریافت انتظارات شما از مدرسه بوژان، متنی را برای شما ارسال می کنیم که در آن انتظارات مدرسه بوژان از شما نیز بیان شده است.
4- هم انتظارات و دغدغه شما برای ما بسیار مهم است و هم انتظاراتی که ما از شما داریم، هم شما و هم ما قرار است چند ماه از زمان خود را برای این دوره اختصاص دهیم، به همین دلیل گفت و گوی نهایی تلفنی را ترتیب خواهیم داد که هر ابهام، سوال و یا دغدغه ای که مطرح است را برطرف کنیم یا اگر دوره برای شما مناسب نباشد، حتما قبل از دوره با شما در میان بگذاریم.
5- در صورتی که به نتیجه برسیم این دوره می تواند در مسیر کاری و زندگی شما مفید باشد ثبت نام را نهایی خواهیم کرد.
برای شرکت در دوره مدیریت محصول چه پیش نیازهایی لازم است؟
برای اینکه این دوره برای شما اثر بخش باشد:
1-در مرحله اول با فضای کسب و کارهای دیجیتال آشنا و به این حوزه ها علاقه مند باشید.
2-به شناخت اولیه ای رسیده باشید که مدیریت محصول با شخصیت و علایق شما تناسب زیادی دارد.
3-علاقه مند و یادگیرنده هستید و می خواهید در زمینه مدیریت محصولات دیجیتال عمیق تر شوید.
برای این دوره خیلی پیش نیاز تخصصی خاصی را در نظر نگرفته ایم، یک فرد که کمی با فضای دیجیتال آشنا باشد می تواند از این دوره بهره خوبی ببرد و کسی هم که تجربه خوبی دارد می تواند از این دوره برای منسجم کردن برخی دانسته هایش کمک بگیرد. به همین منظور سه مورد بالا مهم ترین پیش نیازهای این دوره هستند.
آیا دوره مدیریت محصول کاربردی است؟
قطعا دوره مدیریت محصول بوژان تجربه محور و کاربردی طراحی شده و تمامی مدرسین هم از فعالین و متخصصین حوزه خود هستند، بنابراین شما هر مطلبی را که در این دوره می آموزید حتما آن را در محصولات خود به کار خواهید گرفت، اما ممکن است هم اکنون با توجه به نوع محصول، چرخه عمر محصول شما و سازمان شما برخی از محتواها بیشتر برای شما کار بکند، ولی در تجربه ای دیگر و در محصولی دیگر بخش دیگری از محتوا برای شما قابل استفاده باشد
حضور در دوره مدیریت محصول بوژان چرا می تواند برای من ارزشمند باشد؟
1-به نگاه خوب، کامل و جامعی از مدیریت محصول خواهی رسید و نقشه راه شفافی برای مدیر محصول شدن پیدا خواهی کرد.
2-محتواها کاملا کاربردی هستند و با محتواهایی رو به رو نخواهید شد که در فضای کسب و کار کاربرد ندارند.
3-تجربه و نمونه های واقعی مربیان را خواهید شنید و نه محتواهایی که در بقیه سایتها از جمله کورسرا، یودمی و یوتیوب قابل دسترس است.
4-دوره پروژه محور (هم به صورت فردی یا تیمی) است و درک بهتری نسبت به موضوعات پیدا خواهید کرد.
5-محتواها از یکپارچگی و انسجام خوبی برخوردار هستند و به ذهن شما ساختار و نظم خوبی خواهد داد.
6-تعامل با دیگر شرکت کنندگان و دانش آموختگان مدرسه بوژان یادگیری شما را عمیق تر خواهد کرد.
7-به کامیونیتی مدیران محصول وارد می شوید و ارتباطات و شبکه خوبی را شکل خواهید داد.
8-اگر دوره را طبق مدلی که طراحی شده دنبال کنید در مسیر شغلی خود به طور جدی توسعه پیدا خواهید کرد.
9-در صورتی که استعداد و توانایی شما را در این مسیر به خوبی کشف کنیم، به برترین شرکت های حوزه کسب و کارهای الکترونیک معرفی خواهید شد.
من از برنامه نویسی هیچ چیز نمی دانم آیا می توانم مدیر محصول خوبی بشوم؟
برای یک مدیر محصول خوب شدن نیاز به دانش تخصصی برنامه نویسی نیست و هم اکنون بسیاری از مدیران محصول هم قبلا توسعه دهنده نبوده اند، ما مدیران محصول فقط باید بتوانیم با برنامه نویسان بهتر تعامل کنیم و از تکنولوژی استک ها بیشتر بدانیم، که این در دوره به طور کامل آموزش داده خواهد شد.
آیا در پایان دوره مدیریت محصول بوژان من یک مدیر محصول خواهم شد؟
هیچ کس قرار نیست بعد از حضور در یک دوره مدیر محصول شود و اصلا مدیر محصول شدن یک فرآیند تجربه محور است و چندین سال نیاز به تجربه و لمس کردن محیط واقعی را دارد، به همین منظور لزوما شما در پایان دوره مدیر محصول نمی شوید.
اما اگر که می خواهید مسیر شفافی را برای مدیر محصول شدن طی کنید و سرعت یادگیری خود را در این مسیر چند برابر کنید بوژان همراه خوبی در این مسیر برای شما خواهد بود. در واقع شما در زمینه های مختلف مهارت هایی را کسب خواهید کرد و همچنین سرنخ هایی را برای بهبود مهارت های خود پیدا خواهید کرد.
شرایط پرداخت به چه صورت است؟ آیا پرداخت قسطی هم امکان پذیر است.
هزینه دوره بر اساس سن شما متفاوت است که شما می توانید با پرداخت 50 درصد هزینه و دو قسط هر کدام به مبلغ 25 درصد هزینه دوره، به صورت قسطی هم ثبت نام کنید.
همچنین اگر به صورت دو نفر تیمی ثبت نام کنید شامل ده درصد تخفیف خواهد شد، ولی دیگر پرداخت به صورت نقدی خواهد بود و در این شرایط نمی توانید به صورت قسطی پرداخت کنید.همچنین اگر که به صورت تیمی 4 نفره و یا بیشتر ثبت نام کنید شامل 25 درصد تخفیف خواهد بود.
قسط ها در هفته ی اول آذرماه و هفته ی اول دی ماه پرداخت دریافت خواهند شد.
اجرای دوره مدیریت محصول به چه صورت خواهد بود؟
دوره به صورت ترکیبی از فایل های ضبط شده به صورت آفلاین(تعداد زیادی از فایل ها به صورت ضبط استودیویی و چند فایل به صورت ضبط سر کلاسی کارگاهی است) و جلسات آنلاین خواهد بود.
به این دلیل که در بسیاری از کلاس های آنلاین، به دلیل زیرساخت های ضعیف در کشور و همین که وسط مباحث اصلی بحث های پراکنده ایجاد می شود، تصمیم گرفتیم که محتوای اصلی را ضبط کنیم، پس از اینکه شما جلسات ضبط شده را در هر زمان که راحت تر بودید مشاهده کردید، در برخی از آن ها پروژه ای تعریف می شود که شما به کمک تیم های خود آن را اجرا می کنید و جلسات آنلاین پرسش و پاسخ با همان مدرس در هفته بعد از بارگزاری فایل برای شما برگزار خواهد شد.
مثلا فرض کنید روز پنجشنبه ویدئوی کشف محصول در روز پنجشنبه قبل از ساعت 10 برای شما آپلود می شود. شما در همان روز یا نهایت روز شنبه ویدئوی آن بخش را می بینید، اگر که در آن بخش پروژه ای تعریف کرده باشیم، به کمک گروه بندی هایی که می شوید، (این گروه بندی ها از سمت ما انجام می شود و با تغییر پروژه ها هم تغییر خواهد کرد) آن پروژه را در طول هفته انجام می دهید، در حین انجام پروژه با سوال ها و چالش هایی مواجه می شوید که نیاز است برای شما رفع اشکال شود، سوال های خود را در طول هفته یادداشت می کنید و در پنجشنبه هفته ی بعد، جلسه آنلاینی با همان مدرس برای شما برگزار می شود که به سوالات و ابهامات شما درباره آن موضوع پاسخ دهیم.
این دوره به صورت ترمیک قرار است برگزار شود، به این معنی که در همان بازه زمانی به طور متمرکز برگزار می شود و با دوره ای که فقط به صورت ویدئویی و بدون تعامل برگزار می شود کمی متفاوت است، تعامل و همراه بودن شما و در مسیر دوره بودن در این بازه زمانی مهم است و برای ارتباط بهتر و سریعتر کامیونیتی های مختلفی را در تلگرام ایجاد خواهیم کرد.
آیا پس از پایان دوره سرتیفیکیت دوره مدیریت محصول بوژان هم به من داده خواهد شد؟
دوره در کنار تمام پروژه ها، 3 پروژه اصلی دارد.
اگر که بتوانید هر 3 پروژه را با موفقیت به پایان برسانید، پس از پایان دوره سرتیفیکیت حضور در دوره مدیریت محصول بوژان را دریافت خواهید کرد، در غیر این صورت سرتیفیکیتی برای شما صادر نخواهد شد.
آیا بوژان دوره حضوری برگزار خواهد کرد؟
به دلیل هزینه های بالای دوره حضوری و برای اینکه بتوانیم هزینه ثبت نام را برای شرکت کنندگان پایین بیاریم، فعلا بوژان برنامه ای برای برگزاری دوره های حضوری جامع ندارد و ممکن است دوره های کوتاه مدتی و یا ایونت هایی را به صورت حضوری برگزار کند. لازم به یادآوری است که هزینه دوره های حضوری تا 5 برابر هزینه کنونی بالاتر خواهد رفت.
همچنین چون برخی از مدرسان مدرسه محصول بوژان نیز خارج از کشور هستند، دوره حضوری دیگر معنایی پیدا نمی کند.
آیا به تمامی دوره به صورت یکجا دسترسی خواهیم داشت؟
دسترسی به هر بخش از کلاس به صورت هفتگی برای شما باز می شود و باید پروژه خود را نیز هر هفته به طور منظم جلو ببرید.
ویدئوهای کلاس پنجشنبه ها صبح برای شما باز می شود، و جلسات تعاملی هم روزهای پنجشنبه ساعت 10 برگزار خواهد شد.
همچنین تا 6 ماه بعد از پایان دوره به تمامی محتواها دسترسی خواهید داشت.
دوره ای که طراحی شده برای چه گروهی مناسب است؟
برای این دوره افرادی که سابقه تجربه اولیه دارند می تواند بسیار مناسب باشد، محتواها سطح پایه تا سطح حرفه ای را پوشش می دهد، از طرفی چون دوره تجربه محور است هر فرد می تواند برداشت و خروجی خاص خود را از دوره داشته باشد.
طبق تجربه های گذشته افرادی هم که تجربه ی کاری ندارند اما در طول دوره، سعی می کنند فرصت های کارآموزی را دنبال کنند این دوره نیز برای آن ها خروجی مطلوبی داشته اما نیاز دارند پس از پایان دوره باز مرور جدی بر محتواها و آموخته ها داشته باشند.
آیا در دوره کامیونیتی و ارتباطات خوبی شکل خواهد گرفت؟
یکی از مواردی که بوژان بر روی آن بسیار متمرکز است بحث کامیونیتی و تجربه بچه ها در ارتباطات با یکدیگر است، به همین منظور جلساتی حضوری را هم برگزار خواهیم کرد که بچه ها بتوانند رابطه ی بهتری با یکدیگر شکل دهند.
برای درک بهتر کامیونیتی بوژان می توانید به تجربه شرکت کننده های دور قبل نیز مراجعه کنید.
آیا هر هفته پنجشنبه ها جلسات آنلاین داریم و ساعت 10 تا 14 باید حضور داشته باشیم؟
خیر هر هفته جلسات آنلاین تشکیل نخواهد شد و برخی از جلسات آنلاین نیز 2 ساعته خواهند بود و هر هفته نیاز به حضور 4 ساعت نخواهید داشت.
برنامه دوره را پس از ثبت نام نهایی و شروع دوره با شما به اشتراک خواهیم گذاشت.
حضور در جلسات آنلاین نیز اجباری نیست و این جلسات نیز ضبط خواهند شد و در صورتی که نتوانید در جلسات آنلاین هم شرکت کنید بعدا می توانید در فرصت بهتر آن را ببینید.
18 آبان برای شروع دوره دیر نیست؟ من نیاز دارم که سریع تر به محتوای دوره دسترسی داشته باشم.
بخش هایی از دوره که کمی پراکنده تر هستند را پس از اینکه ثبت نام شما نهایی شود از 15 مهر در اختیار شما قرار خواهیم داد که بتوانید تا 18 آبان ماه از زمان خود استفاده کنید.
همچنین برای دنبال کردن دوره نیاز به خواندن منابع مختلف است، این منابع را نیز در اختیار شما قرار خواهیم داد که از زمان خود بتوانید تا قبل از شروع دوره استفاده کنید.
ثبت نام به صورت تیمی به چه شکل خواهد بود؟
اگر که ثبت نام تیمی شما به صورت سازمانی است، سازمان می تواند به نمایندگی از شما پرداخت ها را انجام دهد، ولی اگر در یک سازمان نیستید هر فرد می تواند پرداختی خود را به صورت جدا انجام دهد و یک نفر از شما به نمایندگی نام اعضای تیم خود را به پشتیبانی بوژان اعلام می کند.
نکته مهم این است که برای تعداد بالای 4 نفر هیچ تخفیف و شرایط دیگری در نظر گرفته نشده و شرایط مشابه ثبت نام به صورت 4 نفره خواهد بود، آموزش در وهله اول یه موضوع فردی است و انگیزه و اشتیاق یک فرد برای یادگیری برای ما بسیار مهم تر است، با در نظر گرفتن ثبت نام به صورت تیمی خواسته ایم شرایطی را برای افرادی که کمی با مشکل مالی مواجه هستند برطرف کنیم و همچنین ابزاری برای پروموت این دوره باشد. بسیار ممنون خواهیم بود که نسبت به آموزش و دوره و یادگیری نگاه عمده فروشی و تخفیف در تعداد بیشتر را نداشته باشید و لطفا درخواستی از این بابت برای تخفیف بیشتر و یا قسطی کردن ثبت نام های تیمی را به مدرسه بوژان ارائه ندهید.
پروژه ها به صورت فردی هستند یا تیمی؟
پروژه ها هم به صورت فردی انجام خواهند شد و هم به صورت تیمی، بسته به نوع پروژه و موضوع آن این تقسیم بندی خواهد شد.
دوره چند ساعت است و چه مقدار به وقت گذاشتن نیاز دارد؟
کلاس های آفلاین و آنلاین حدود 200 ساعت خواهد بود، اما شما خارج از نیاز به دیدن محتوای این کلاس ها که طبق سرفصل ها هستند، برای خواندن کتاب، مقاله، دیدن ویدئو و انجام پروژه حدود 300 ساعت نیاز به وقت گذاشتن دارید، اگر که چنین وقتی ندارید اصلا دوره را شرکت نکنید، چون که در اواسط دوره به دلیل کمبود وقت انصراف از دوره قابل پذیرش نیست.
آیا پس از پایان دوره من می توانم تحت عنوان مدیر محصول مشغول به کار بشوم یا ارتقا شغلی داشته باشم؟
در این دوره هر آنچه که مدیر محصول نیاز دارد که یاد بگیرد به او آموزش داده خواهد شد، یا دسته کم بستری برای یادگیری موضوعات مربوط به مدیریت محصول است. اما برطرف کردن این نیاز سه متغیر مهم دارد.
1-محتوای غنی و کاربردی، که این قول از سمت مدرسه بوژان وجود دارد که محتوا غنی و کاملا کاربردی در تمامی موضوعات است.
2-تلاش شما در این دوره برای هم مسیر بودن در دوره، انجام دادن پروژه ها و یادگیری موضوعات
3-فضای بازار و نیاز بازار در بخش مدیریت محصول
برای رسیدن به خواسته خود که در سوال مطرح کردیم نیاز است که این سه ضلع خوب در کنار هم کار کنند، بخش اول که مربوط به تیم اجرایی مدرسه بوژان است با کیفیت انجام خواهد شد، ولی بخش دوم و سوم نیز نیاز است که با کیفیت دنبال شود، بخش دوم که مربوط به خود شماست و بخش سوم هم مربوط به فضای کسب و کار در این بخش است، صادقانه طبق شناختی که از فضای بازار کسب و کار نوآوری و نرم افزاری در کشور داریم، شرایط آنچنان مطلوب نیست و به گونه ای نیست که بگوییم در بهترین حالت ممکن خود است، ممکن است که مورد اول و دوم رو هم خوب دنبال کنیم ولی فضای صنعت و کسب و کارها در آینده در این بخش آنچنان مساعد نباشد. به هر حال با آگاهی به این موضوع در دوره شرکت کنیم.
آیا می توانم ویدئوهای دوره را در اختیار دوستان و همکارانم قرار دهم؟
متاسفانه این امکان وجود ندارد. همچنین دوره پروژه محور و ترمیک است و تمامی افراد باید دوره را در قالب پروژه و بررسی آن ها به پایان برسانند، لایسنس دوره فقط برای یک نفر در اختیار افراد قرار می گیرد. همچنین برای خلق، طراحی و ضبط این دوره چندین هزار نفر ساعت زحمت کشیده است و سعی شده با قیمت حداقلی برای استفاده در اختیار شاگردان قرار گیرد، حداقل انتظاری که مدرسه بوژان دارد این است که از این دسته فعالیت ها حمایت شود، نه اینکه با سوء استفاده مانع از توسعه چنین اقداماتی شوند.
چرا برای افراد با سنین مختلف کمی قیمت متفاوت تر است؟
متاسفانه در کشور به دلایل تورم و رکود، افراد کم سن و سال تر فرصت کمتری برای ساختن مسیر زندگی خود داشته اند و هم اکنون محدودیت های بیشتری نیز دارند، به همین دلیل با ایجاد این شرایط خواسته ایم همراهی حداقلی را از سمت مدرسه بوژان داشته باشیم.لازم به ذکر است که این شرایط برای افرادی که به صورت سازمانی ثبت نام می کنند در نظر گرفته نشده است.
حق تخفیف ثبت نام تیمی هم با شرط پرداخت نقدی برای آن ها حفظ شده است.
من بالای 30 سال سن دارم، تجربه های گذشته ام در حوزه های محتوا، بازاریابی، منابع انسانی و حوزه های غیر مرتبط با محصول بوده است، آیا با گذراندن این دوره می توانم در حوزه محصول تغییر فیلد کاری دهم؟
بوژان نمی پسندد که برای تغییر فیلد سن هم به عنوان یک شاخص در نظر گرفته شود، حداقل انتظار این است که شرکت ها فرصت با شانس مشابه را برای مصاحبه و پذیرش در یک شغل برای سن های مختلف در نظر بگیرد، اما این فقط نگاه مدرسه بوژان به مسئله است، لزوما در فضای واقعیت کاری با همین حساسیت به آن نگاه نمی شود و عموما سن هم به عنوان یک شاخص در نظر گرفته می شود و بعضا در تصمیم گیری های شرکت ها دخالت دارد، درست بودن یا غلط بودن این موضوع فعلا موضوع مسئله ما نیست این صرفا یک واقعیت است.
اما آیا این به این مفهوم است که من نباید چنین کاری کنم؟ نه توضیح ما صرفا آگاه کردن شما از فضای واقعیت است، دوست داریم با آگاهی بیشتری دوره مدیریت محصول مدرسه بوژان را شرکت کنین، تعداد افرادی که با شرایط بالای 30 سال و غیر مرتبط که وارد فضای محصول شده اند پس از گذراندن دوره بوژان هم کم نبوده است، اما نکته مهم این است که درصد موفقیت نسبت به افرادی که از ابتدا در حوزه های محصول مانند مدیر محصول یار، مدیر محصول، مدیر پروژه، مالک محصول، توسعه دهنده، اسکرام مستر و …… مشغول به کار بوده اند کمتر می شود.
در وهله اول بدانیم که شانس موفقیت ما در این مسیر به یک اندازه با دیگران نیست و در وهله دوم بدانیم که تمرکز و وقت زیادی در این مسیر از ما گرفته خواهد شد و باید آمادگی ذهنی خوبی برای این تغییر داشته باشیم.
چرا تمامی دوره به صورت یکپارچه آنلاین نیست و بخشی به صورت ویدئویی است؟
اجرای چنین دوره هایی به صورت کاملا آنلاین عملا غیر ممکن است و بهینه نیست،
1-تمامی مدرس ها به دلیل اینکه دغدغه های کاری خود را نیز دارند نمی توانند همیشه برای کلاس ها در دسترس باشند و هر دوره حضور داشته باشند و با این تعداد مدرس شدنی نیست.
2- به دلیل عدم حضور شرکت کننده گان در تمام جلسات آنلاین، ضبط ویدئوها به صورت باکیفیت تر، دسترسی بهتر و موثرتری از دوره را برای شرکت کننده ها ایجاد می کند.
3-دوره ای که بهینه ضبط شود و متمرکز بر روی نکات مهم باشد، بعضا از بحث های پراکنده نامرتبط بین کلاس هم جلوگیری می کند.
4-به دلایل زیرساخت های اینترنت کشور بعضا چالش هایی را شما در جلسات آنلاین خواهید داشت، این موضوع کمک می کند که ویدئوها را در هر زمان از هفته که تمرکز بهتری داشتید ببینید.
به همین دلیل تصمیم گرفتیم از ترکیب این دو روش استفاده کنیم، که هم با کیفیت تر محتوا را دریافت کنین و هم در جلسات آنلاین برای بررسی پروژه هایی که دارین تعامل بهتر و موثرتری داشته باشیم. حدود 60-70درصد محتوای دوره به صورت ویدئویی و 30-40 درصد به صورت جلسات آنلاین است.
اما چرا برای برخی از شما این سوال مطرح می شود؟
این دغدغه برای شما وجود دارد که تعامل در دوره وجود نداشته باشد و صرفا یک فضای بی روح و خشک جلسات ویدئویی باشد و سطح یادگیری پایین باشد، اما به هیچ وجه به این صورت نیست، این دوره قطعا از دوره هایی است که بیشترین تعامل در آن وجود دارد و آن را حتما تجربه خواهید کرد. برخی کلاس ها که نیاز به تعامل بیشتر دارند آنلاین برگزار خواهد، جلسات تجربه محور به صورت آنلاین هستند و جلساتی که پروژه برای آن ها تعریف شده و قرار است این پروژه ها بررسی شوند و رفع اشکال رخ دهد آنلاین خواهد بود، همچنین با ایجاد کامیونیتی های تلگرامی سطح بالایی از تعامل را خواهیم داشت. در واقع اینجور شما را راهنمایی می کنیم، هیچ سوالی از سمت شما در دوره بدون پاسخ نخواهد ماند، به همین دلیل شما بر روی سوال ها و یادگیری خود تمرکز کنین نه آنلاین یا ویدئویی برخی کلاس ها
من نمی خواهم مدیر محصول شوم، در همان جایگاه مدیر مارکتینگ، منابع انسانی، مدیر فنی و شغل های مشابه می خواهم ادامه به فعالیت دهم، دوره مدیریت محصول بوژان را برای من مناسب می دونید؟
تفکر محصولی برای هر فردی که در شرکت های تکنلوژی محور کار می کند از نگاه ما مهم و ضروری است، فهم عمیق نسبت به محصول، نیازهای مشتری، مدیریت ذی نفعان و آگاهی نسبت به دغدغه های مختلف تیم های محصول و یک کسب و کار تکنولوژی محور برای افراد مختلف سازمان کمک کننده است. به همین دلیل اگر شما نخواهید در آینده نیز به عنوان مدیر محصول مشغول به کار شوید، این دوره در مسیر شغلی خودتان هم بسیار مفید است، کافی است نگاهی به سرفصل ها بیندازید و سرفصل ها را با مهارت هایی که شما در مسیر شغلی خودتان می بینید تطبیق دهید.
مهم ترین هدف من در این دوره ایجاد ارتباط با دیگر شرکت کنندگان و مدرسین است، آیا محقق می شود؟
اگر که هدف اصلی شما در این دوره ایجاد نتورک است، پیشنهاد می کنیم در این دوره شرکت نکنید، چرا که این انتظار به عنوان هدف اصلی محقق نمی شود، مدرسه بوژان یک مدرسه آموزشی است، به همین دلیل تمرکز مدرسه در حوزه یادگیری و توانمندسازی افراد است. بنابراین اگر هدف اصلی یادگیری است در کنار آن کامیونیتی خوبی هم شکل خواهید داد، چرا که بخشی از آموزش کامیونیتی بیس هست و اگر شما در کامیونیتی شکل داده شده برای یادگیری تلاش نکنین در واقع نمی توانید نتورک و شبکه ارتباطی خوبی هم برای خود شکل دهید.
از طرفی برداشت و تصور اشتباهی هم در بحث ارتباط با مدرسین خواهید داشت، در دوره هایی که مدرسین زیادی دارد و مدرسین از 1 ساعت تا 12 ساعت در این دوره آموزش خواهند داد، عموما سر کلاس های آموزشی فرصت مناسبی برای ارتباط و ساختن شبکه ارتباطی نیست، چرا که در این فرصت محدود قرار است بر آموزش تمرکز کنیم، در دوره جدید قصد داریم در رویدادهای حضوری هم مدرسین را برای این رویدادها دعوت کنیم، امیدواریم این رویدادها فرصت مناسب تری برای ارتباط و شبکه سازی باشد.